Руководитель службы ИТ разработки

АЛМ — федеральная сеть медицинских центров и стоматологических клиник — проходит масштабную технологическую трансформацию: переходит к продуктовой модели управления ИТ, развивает цифровые сервисы и внедряет ИИ в разработку. Основная платформа — 1С, параллельно развивается вся экосистема решений.

Ищем руководителя службы разработки, чтобы возглавить эту трансформацию и выстроить современную инженерную организацию.

Чем предстоит заниматься:

• сформировать технологическую стратегию и развивать архитектуру продуктов (в первую очередь на 1С), управлять интеграциями и техническим долгом;
• внедрить AI‑first подход: применять ИИ на всех этапах разработки, автоматизировать процессы, контролировать качество AI‑кода и оценивать эффект от его использования;
• выстроить работу команд: внедрить современные инженерные практики (CI/CD, DevOps, автотесты), развивать технических лидеров и систему управления, которая работает без постоянного контроля руководителя;
• перейти на продуктовую модель: создать кросс‑функциональные команды, обеспечить их технологическую самостоятельность при сохранении единой архитектуры, наладить взаимодействие разработки с бизнесом и владельцами продуктов;
• повысить эффективность разработки: ввести метрики, сократить сроки поставки изменений, управлять стоимостью и обосновывать технологические инвестиции.

Кого мы ищем: опытного руководителя с сильной инженерной базой, пониманием продуктовой модели и современных практик разработки, обладающим:

• опытом руководства командами;
• знаниями архитектуры корпоративных систем и платформы 1С;
• практическим опытом внедрения AI‑инструментов ;
• умением управлять эффективностью по измеримым показателям.

Будет плюсом: опыт технологической трансформации, внедрения AI‑first подходов, работы с Team Topologies и управления разработкой на 1С.

Что мы предлагаем:

• роль, близкую к CTO, с прямым подчинением CEO;
• полномочия формировать стратегию и стандарты;
• участие в ключевых решениях вместе с CEO и CPO;
• возглавить трансформацию федеральной компании и на практике внедрить новые подходы к разработке.

Нам нужен руководитель, который не просто управляет текущими процессами, а создаёт технологические возможности для будущего роста компании.