О нас
ProvoCanto — бренд женской одежды. Мы продвигаем и продаём наши коллекции на маркетплейсах, а также через собственный сайт. Развиваем узнаваемость бренда и ищем руководителя, который с нуля построит масштабируемый контент-завод и полностью возьмёт на себя это направление.
Обязанности:
- Запуск и управление. Разработать стратегию, процессы, регламенты, план производства и масштабирования контент-завода; отвечать за выполнение целей и ежедневную работу направления.
- Команда креаторов. Организовать поиск, отбор, найм, адаптацию и мотивацию креаторов, кураторов и подрядчиков; контролировать их качество и результаты.
- Собственная школа креаторов. Запустить месячную программу обучения съёмке, монтажу, сценариям и продвижению; организовать набор, практические задания с одеждой бренда, оценку участников, призы и контракты для лучших выпускников.
- Контент и дистрибуция. Разрабатывать форматы и сценарии, отслеживать тренды, управлять съёмкой, монтажом и публикациями; обеспечивать качество и узнаваемый стиль бренда.
- Аналитика и эффективность. Контролировать ролики, просмотры, охваты, вовлечённость, переходы и измеримые продажи; анализировать эффективность каждого автора и тестировать гипотезы.
- Бюджет и автоматизация. Планировать расходы, снижать себестоимость контента, внедрять ИИ-инструменты, автоматизацию задач, отчётности и мониторинга.
Какой результат мы хотим получить:
- Масштаб — более 200 активных креаторов. Руководитель привлекает, обучает и выводит на регулярную работу сеть из 200+ авторов, управляя этим объёмом через кураторов, регламенты и автоматизацию. Не просто база контактов, а действующая команда.
- Производство — более 12 000 роликов в месяц. Норматив для каждого активного креатора — 2 опубликованных ролика ежедневно (60 за 30 дней). При 200 креаторах это 400 роликов в день и 12 000 роликов в месяц; при команде более 200 человек объём будет выше. Руководитель выстраивает процессы, команду кураторов и автоматизацию для управления таким масштабом.
- Школа — регулярный поток новых авторов. Ориентир на этапе масштабирования — от 50 участников обучения в месяц, с отбором лучших в действующую сеть креаторов.
- Полная управляемость и аналитика. 100% креаторов, публикаций и расходов учитываются в единой системе; руководитель контролирует сроки, качество, просмотры, переходы и подтверждённые продажи без ручного контроля со стороны маркетинга.
- Рост узнаваемости и эффективности. Растут целевые охваты и упоминания ProvoCanto; понятны себестоимость ролика и 1 000 просмотров, результаты и расходы по каждому автору. Успешные форматы масштабируются
Что ожидаем
- Опыт управления UGC-командой, контент-заводом или массовым производством коротких видео.
- Подтверждённые кейсы с цифрами: количество авторов и публикаций, просмотры, стоимость контента, коммерческие результаты.
- Умение строить процессы с нуля и управлять масштабной сетью 200+ креаторов через команду кураторов, аналитику, автоматизацию и бюджет.
- Понимание Reels/Shorts/клипов, трендов, ИИ и автоматизации.
- Опыт в fashion, e-commerce и продвижении на маркетплейсах — преимущество.
Условия - Оклад — 100 000 ₽ в месяц.
- Мотивация без потолка. Дополнительно к окладу — прямой процент от подтверждённых продаж, привлечённых контент-заводом. Верхнего ограничения дохода нет.
- Прозрачные правила расчёта. Размер процента, источники данных и порядок учёта возвратов согласуем отдельно. Для продаж без надёжной атрибуции предусмотрим дополнительные KPI по эффективности контента.
- Возможность самостоятельно выстроить направление, команду и процессы; прямое взаимодействие с руководителем маркетинга.
За что отвечает руководитель -
За весь цикл: поиск креаторов → обучение → создание контента → публикации → аналитика → оптимизация затрат → рост охватов, узнаваемости и измеримых бизнес-результатов. Руководитель маркетинга согласовывает стратегию, бюджет и целевые показатели; операционное управление остаётся за руководителем контент-завода.
Как откликнуться(в сопроводительном)
Пришлите резюме и 2–3 кейса с конкретными цифрами. Кратко расскажите, какую команду вы собирали, каких результатов достигли и как запустили бы контент-завод ProvoCanto с ограниченным бюджетом.