Директор по цифровой трансформации и внедрению 1С:ERP УСО

О компании

МРТС Холдинг — группа компаний, осуществляющая деятельность в сфере строительства, реализации крупных инфраструктурных проектов, управления производственными активами и флотом.

Мы ищем сильного руководителя стратегического уровня, способного разработать и реализовать комплексную программу цифровой трансформации группы компаний на базе 1С:ERP и интегрированных корпоративных систем.

Нам нужен не программист 1С и не администратор IT-инфраструктуры, а стратег, архитектор бизнес-процессов и руководитель масштабной ERP-трансформации.

Основные задачи

* Разработать единую стратегию цифровой трансформации холдинга.
* Провести аудит действующих бизнес-процессов и информационных систем.
* Спроектировать целевую архитектуру ERP для группы юридических лиц.
* Описать и оптимизировать бизнес-процессы, определить функциональные роли, полномочия и зоны ответственности.
* Разработать функциональные требования и технические задания на автоматизацию.
* Организовать внедрение и интеграцию 1С:ERP, 1С:БИТ.ФИНАНС, 1С:Бухгалтерия, 1С:ЗУП и других корпоративных решений.
* Обеспечить автоматизацию бухгалтерского, налогового, кадрового и управленческого учёта.
* Автоматизировать бюджетирование БДР/БДДС, казначейство, лимитирование, договорную работу и консолидацию отчётности.
* Выстроить систему управления строительными проектами: бюджеты, себестоимость, физические объёмы работ, субподрядчики, материальные ресурсы, техника и производственные затраты.
* Организовать автоматизацию учёта и эксплуатации флота, ремонтов и технического обслуживания.
* Сформировать проектную команду и организовать работу внешних интеграторов.
* Обеспечить контроль сроков, бюджета, качества внедрения и приёмку результатов.

Требования к кандидату

* Опыт управления масштабными проектами внедрения 1С:ERP в крупных холдингах.
* Практический опыт проектирования архитектуры корпоративных информационных систем.
* Глубокое понимание финансовых, бухгалтерских, налоговых, кадровых и производственных процессов.
* Опыт автоматизации строительных организаций, EPC-проектов или промышленных предприятий.
* Уверенное владение методологиями описания бизнес-процессов BPMN, AS-IS / TO-BE.
* Опыт разработки функциональных требований, технических заданий и регламентов.
* Навыки управления проектными командами, подрядчиками и бюджетами.
* Способность самостоятельно выстраивать стратегию и доводить проекты до промышленной эксплуатации.

Ожидаемый результат

В результате работы директора в холдинге должна быть создана единая, управляемая цифровая среда, обеспечивающая:

* Прозрачность финансов и производственных затрат.
* Контроль бюджетов, лимитов и договорных обязательств.
* Достоверную консолидированную отчётность.
* Единые стандарты учёта и управления.
* Контроль себестоимости строительных проектов.
* Разграничение полномочий и персональную ответственность сотрудников.
* Снижение ручных операций и повышение качества управленческих решений.

Мы предлагаем

* Руководящую позицию стратегического уровня.
* Прямое взаимодействие с высшим руководством холдинга.
* Полномочия по формированию архитектуры цифровой трансформации.
* Возможность сформировать собственную команду и управлять внешними интеграторами.
* Участие в масштабной программе развития и модернизации группы компаний.
* Условия вознаграждения обсуждаются индивидуально.