Руководитель отделения построения/ HRD

Мы — производственная компания. Мы проектируем, производим и монтируем светопрозрачные конструкции (окна, двери, фасады). Мы умеем создавать качественный физический продукт. Теперь нам нужен лидер, который так же качественно и системно выстроит продукт внутренний — нашу команду и HR-архитектуру.

Зоны вашей полной ответственности:

1. Оргструктура и роли: Самостоятельно актуализировать и развивать оргсхему. Писать понятные профили должностей, по которым мы будем нанимать и оценивать людей.
2. Система адаптации и кадровый учет: Выстроить процесс ввода в должность и обеспечить безупречный кадровый учет.
3. Ресурсное обеспечение: Контролировать, чтобы рабочие места были укомплектованы, а процессы работали.
4. Управление эффективностью: Организовать сбор и анализ статистик по всем ключевым сотрудникам. Внедрить регулярные инспекции основных бизнес-процессов.
5. Коммуникации: Выстроить прозрачные связи внутри компании, чтобы информация не терялась, а конфликты решались на этапе их возникновения.

Нам подойдет кандидат, который:

• Мыслит категориями результата. Знает, какой должна быть идеальная компания, и умеет пошагово вести команду к этому образу.
• Обладает навыком «Системный администратор бизнеса». Видит, как должны быть выстроены связи между отделами, и умеет это реализовать на практике.
• Самостоятелен. Высокий уровень автономности. Вы умеете брать задачу и трансформировать её в четкий план действий.
• Имеет опыт. От 5 лет успешного управления HR-направлением или построения систем с нуля. Вы умеете держать всё под контролем и не терять фокус.

Условия:

• Работа в офисе на территории завода (комфортные условия).
• Корпоративный транспорт (удобная логистика через м. Пл. Калинина и Березовую рощу).
• Социальный пакет: ДМС.
• Приятные бонусы: скидки на продукцию нашего производства.
• Культура взаимоуважения: мы за честность, прозрачность и отсутствие токсичности.

Ждем ваш отклик. Приложите резюме и кратко опишите ваш самый успешный кейс по выстраиванию структуры или внедрению нового HR-процесса с нуля.