Управление многопрофильной складской инфраструктурой предприятия, включающей производственные зоны, участки комплектации, сервисные склады и зоны хранения готовой продукции.
Организация и непрерывная оптимизация складских бизнес-процессов: контроль этапов приемки, обеспечения условий хранения и отгрузки товарно-материальных ценностей.
Внедрение и развитие системы ключевых показателей эффективности (KPI) для оценки работы складского персонала.
Построение эффективной логистической цепочки внутри предприятия: координация движения материалов от этапа входного контроля сырья до финальной отгрузки готовых изделий клиентам.
Обеспечение точности учета номенклатуры через внедрение и поддержку системы адресного хранения, проведение регулярных плановых и выборочных инвентаризаций.
Кросс-функциональное взаимодействие со смежными департаментами компании для обеспечения бесперебойности производственного цикла.