Операционный директор

О компании
Профи — производитель металлических каркасов ЛСТК полного цикла: проектирование, изготовление на собственном производстве на автоматических линиях Pinnacle (США), монтаж. Работаем по всей России: частные и коммерческие объекты, дилерская сеть, госконтракты по 44-ФЗ (сейчас объекты на Чукотке: два многоквартирных дома и Дом культуры). Штат около 25 человек: продажи, проектирование, ПТО, снабжение, стройка, производство, бухгалтерия, маркетинг.

Управление уже строится на данных: Битрикс24, 1С, цифровые помощники на базе ИИ ведут реестр платежей, контроль задач и отчётность. Компания растёт за счёт систем и качества работы, а не за счёт раздувания штата.

Миссия роли
Превратить сильную, но ручную компанию в управляемую систему, которая кратно растёт в обороте без пропорционального роста штата, и полностью снять с собственника текущую операционку.

Что мы предлагаем
Прозрачную мотивацию: оклад плюс бонусы по KPI, привязанные к результатам из блока Задачи.
Реальную автономию: операционка полностью под вами, собственник задаёт направление и ждёт результат.
Работу в компании, где цифровизация и ИИ — норма, а не сопротивление: Битрикс24, 1С, цифровые помощники уже в работе.
Понятные цели на 90 дней, 6 и 12 месяцев — вы заранее видите, за что вас меряют.
Прямой доступ к собственнику и участие в ключевых решениях.
Рост вместе с бизнесом: ваш результат — кратный рост оборота без пропорционального роста штата.
Современное производство на автоматических линиях Pinnacle (США) и проекты по всей России, включая госконтракты.
Оформление по ТК РФ, оплачиваемые командировки.
Сильную команду профессионалов в продажах, проектировании, ПТО, снабжении, стройке и производстве.

Задачи
За 90 дней запустить систему управления: у каждого отдела 3–5 показателей, недельный и месячный ритм планёрок, отчётов и разбора отклонений; собственник получает одну сводку в неделю и решает только своё.
За 90 дней взять деньги под контроль: платёжный календарь и ДДС по трём юрлицам, бюджет каждого объекта план/факт, ноль кассовых разрывов по зарплате и налогам, дебиторка в графике.
Сдать госконтракты в срок и без штрафов, навести порядок в исполнительной и закрывающей документации, обеспечить казначейское сопровождение без сбоев.
За 6 месяцев сделать производство и стройку измеримыми: выработка на смену, загрузка станков, себестоимость объекта, сроки монтажа — в цифрах и с планом роста.
За 6–12 месяцев собрать команду А-уровня: ключевые позиции закрыты сильными людьми, у каждого руководителя понятные цели, слабые звенья заменены; найм руководителя не дольше 45 дней.
За 12 месяцев обеспечить рост на человека: оборот растёт быстрее численности, процессы описаны так, что новый человек входит в работу за 2 недели.
За 12 месяцев сделать компанию прозрачной: регламенты, управленческая отчётность и документы в таком виде, что состояние любого процесса видно без устных пояснений.

Требования
5+ лет в роли операционного или исполнительного директора, директора по производству или заместителя генерального с полным операционным контуром.
Опыт в компании сопоставимого или большего масштаба: 30–300 человек, производство, стройка, металлоконструкции, В2В с проектами.
Подтверждённый кейс роста в 2+ раза по обороту или выработке, где вы лично строили систему.
Опыт построения системы управления с нуля: оргструктура, регламенты, KPI, ритм управления, управленческая отчётность.
Финансовая грамотность: P&L, ДДС, бюджет проекта, себестоимость, маржа — цифры читаете сами и ловите ошибки.
Опыт управления руководителями отделов: нанимали и увольняли лично.
Внедряли или вели CRM, Битрикс24, 1С, ERP; без страха работаете с ИИ-инструментами.
Высшее образование — инженерное, экономическое или управленческое.

Сильный плюс: исполнение госконтрактов 44-ФЗ или 223-ФЗ и казначейское сопровождение; удалённые объекты, логистика, вахта; бережливое производство, TOC, проектное управление; опыт второго номера при сильном собственнике-лидере. MBA, Сколково, Lean, TOC, PMP — плюс, не обязательно.

Если вы давно хотели построить систему, а не тушить пожары, — откликайтесь. Здесь вас ждут не разговоры о процессе, а результат в цифрах.