Руководитель проектного офиса

Ищем сильного практика для управления проектным офисом, отвечающим за развитие портфеля крупных государственных информационных систем федерального уровня.
Основная задача - выстроить единый подход к управлению проектами: стандартизировать процессы, документацию, требования к подрядчикам, приемке и сопровождению систем.

Задачи:

• Выстраивание единых стандартов проектного управления и жизненного цикла ГИС.
• Подготовка и экспертиза ТЗ, ЧТЗ, ПМИ и эксплуатационной документации.
• Участие в формировании и защите ФЭО/ТЭО, планировании расходов на информатизацию.
• Сопровождение закупок и государственных контрактов по 44-ФЗ.
• Формирование требований и критериев оценки подрядчиков.
• Контроль исполнения контрактов, сроков, качества и приемки результатов.
• Организация предварительных и приемочных испытаний, опытной эксплуатации и ввода систем.
• Взаимодействие с профильными федеральными органами и контрольно-надзорными структурами.
• Координация работы функциональных заказчиков, ИТ, ИБ, закупочных и финансовых подразделений.

• Опыт управления созданием или развитием крупных ГИС федерального уровня.
• Работа со стороны государственного заказчика либо в роли, максимально близкой к заказчику.
• Практическое применение ПП РФ №676, ГОСТ 19/34 и требований ИБ.
• Опыт сопровождения закупок и ГК по 44-ФЗ.
• Глубокая экспертиза в подготовке ФЭО/ТЭО и материалов по расходам на информатизацию.
• Опыт приемки результатов работ и взаимодействия с подрядчиками.

Ищем не только управленца: важно уметь погружаться в документы и процессы достаточно глубоко, чтобы самостоятельно увидеть слабое ТЗ, риск в контракте или проблему в приемке.

Мы предлагаем:

• Масштаб: Управление портфелем из крупных федеральных ГИС. Ваши решения напрямую повлияют на стандарты цифровизации в отрасли.
• Уровень задач: Реальная возможность выстроить эталонный проектный офис и методологию «с нуля», внедрить единые стандарты и навести порядок в документации и процессах.
• Стабильность: Долгосрочные перспективы работы в структуре федерального уровня, где ИТ-направление является стратегическим приоритетом.
• Команда: Прямое взаимодействие с топ-менеджментом и профильными федеральными министерствами.