Head of Design / Руководитель дизайн-направления брендинга

Привет!

ONY — агентство культурной трансформации брендов. Мы помогаем компаниям меняться через стратегию, дизайн, исследования, коммуникации и внедрение бренд-систем.

Мы работаем с тем, как в целом устроен бренд, как он воспринимается аудиторией, как живёт внутри бизнеса и как влияет на свою категорию. Для нас бренд — это не набор носителей и не финальный файл. Это живая система, которая должна работать в продукте, коммуникациях, клиентском опыте и внутри команды. Поэтому мы не просто создаём решения, а помогаем им встать на ноги и масштабироваться без потери смысла и качества.

Работаем с такими клиентами, как Яндекс, Золотое Яблоко, X5, Т-Банк, МТС, HeadHunter, Третьяковская галерея, Подружка, Додо Пицца и другими.

Наша команда умеет работать на стыке творчества, системы, бизнеса и реальности. Сейчас мы ищем Head of Design для команды Branding — руководителя, который поможет командам брендинга работать слаженно, развивать лидов и выдавать сильный результат без постоянного ручного контроля.

Чем предстоит заниматься:

1. Помогать командам брендинга работать слаженно

Разбираться, как устроена работа команд: кто за что отвечает, где принимаются решения и на каком этапе возникают сложности. Договариваться о понятных правилах работы и помогать руководителям применять их на практике.

Хороший результат: люди знают свою зону ответственности, а решения не теряются между командами и руководителями.

2. Развивать Senior Art Directors

Ставить ожидания, регулярно встречаться один на один, обсуждать результаты и помогать лидам развивать управленческие навыки. Поддерживать их в работе с арт-директорами и дизайнерами, чтобы задачи и развитие команды не сходились только на Head of Design.

Хороший результат: лиды сами принимают решения по своим командам и проектам, дают обратную связь и помогают людям расти.

3. Принимать кадровые решения

Участвовать в найме и адаптации, обсуждать результаты испытательного срока, развитие, повышения и изменения ролей. Помогать командам вовремя решать сложные вопросы и ясно объяснять людям ожидания.

Хороший результат: у руководителей есть понимание, кто и за что отвечает, а кадровые решения принимаются вовремя и с опорой на факты.

4. Следить за загрузкой и составом команд

Понимать, какие проекты идут у команд, кто на них работает и где появляются перегрузка или нехватка нужных навыков. Помогать менять приоритеты и состав команд до того, как проблема начнёт влиять на сроки и качество.

Хороший результат: ресурсы распределены с учётом задач и уровня людей, а найм не становится единственным ответом на любую перегрузку.

5. Поддерживать качество проектов

Помогать лидам выстраивать понятную работу с качеством и ревью. Если результат проседает — разбираться, почему: не хватило ясной задачи, нужной компетенции, времени или решения на нужном этапе.

Подключаться к сложным ситуациям с клиентом или проектом, а когда всё стабилизируется — возвращать ежедневную работу лидеру проекта.

Хороший результат: проекты не зависят от личной проверки каждого макета со стороны Head of Design, а повторяющиеся проблемы постепенно уходят.

6. Учитывать экономику в решениях

Вместе с бизнесом и продакшеном смотреть на загрузку, оценки, объём работ, переработки и прибыльность. Понимать, как решения о людях и проектах влияют на качество работы и расходы.

Хороший результат: команда видит причины перерасхода и может менять подход до того, как он повторится в следующих проектах.

7. Настраивать работу с другими командами

Помогать брендингу работать в связке со стратегами, исследователями, текстовиками, digital, CG, motion, продакшеном и технологиями. Договариваться, как передавать работу и кто принимает решения на стыке команд.

Хороший результат: идея бренда не теряется между стратегией, дизайном, производством и внедрением.

8. Помогать внедрять данные и ИИ в работу

Вместе с лидами искать задачи, в которых данные и ИИ могут облегчить работу или улучшить результат. Договариваться о правилах использования и проверять, что новые подходы действительно помогают команде.

Хороший результат: инструменты используются в реальных проектах и дают понятную пользу по срокам, качеству или загрузке.

Что важно:

• Опыт управления несколькими командами в дизайне или брендинге.

• Опыт управления другими руководителями — например, Senior Art Directors или Design Leads.

• Опыт найма, адаптации, обратной связи, развития и принятия кадровых решений.

• Умение ставить ясные ожидания и обсуждать результаты на примерах.

• Опыт управления загрузкой и составом команд, распределения специалистов между проектами.

• Понимание того, как устроена экономика агентской работы: оценки, объём работ, загрузка, переработки и прибыльность.

• Умение поддерживать качество через лидов и понятные договорённости, не превращаясь в главного автора или проверяющего все макеты.

• Опыт сложных разговоров с клиентами о составе команды, сроках, рисках и объёме работ.

• Опыт изменений в командах: пересмотр ролей, процессов, состава или правил взаимодействия.

• Умение соединять работу стратегии, дизайна, текстов, digital и производства вокруг общей задачи.

• Практический интерес к данным и ИИ и понимание, как проверить пользу нового подхода.

• Самостоятельность, системность и готовность принимать решения в своей зоне ответственности.

• Умение быть требовательным и прямым, сохраняя уважение к людям.

Мы предлагаем:

— Сильное комьюнити, в котором мы не конкурируем, а усиливаем друг друга.
— Проекты, которыми можно гордиться.
— Возможность работать полностью удалённо или гибридно 5/2, но иногда нужно приезжать на очные интервью, встречи и командные события в офис в Москве.
— Skill Share Club - обмен знаниями между отделами (от генеративной графики и инклюзивного дизайна до кода женственности в России и исследования зумеров).
— Атмосферные мероприятия и выездные ивенты: ONY ASIA, новогодняя KITSCH PARTY, ONY CHILLdren на картинге или ONY FILM FESTIVAL, где мы смотрели короткометражки про нас, которые сняли накануне.

Если тебе интересно влиять на процессы и предлагать собственные решения, нам стоит познакомиться.