-
Стратегическое развитие: определение приоритетных направлений, методологии, инструментов и стандартов для команды аналитиков; данных, организация взаимодействия всех систем на бизнес-уровне
-
Отчетность: разработка и поддержка BI-дашбордов, Ad-Hoc;
-
Управление командой: найм, онбординг, наставничество, распределение запросов от бизнеса, приоритизация, ревью отчётов и дашбордов;
-
Взаимодействие с бизнес-заказчиками: регулярные встречи с бизнес-заказчиками для выявления потребностей в аналитике и трансляции результатов;
-
Планирование и приоритизация: выстраивание прозрачного процесса сбора и приоритизации запросов от бизнеса;
-
Развитие культуры данных: развитие подхода «одного окна», обучение коллег self-service аналитике, внедрение системы единых метрик и справочников, популяризация data-driven подхода, развитие практик DataGovernance (MDM, DataCatalog, LineAge);
-
Процессы и инструменты: чендж-менеджмент и взаимодействие с подрядчиком, выбор и внедрение BI-системы, каталога данных, контроль качества данных, автоматизация рутинных отчётов.