Москва, Нижегородская улица, 29-33с4
Метро: КалитникиМы компания в сфере электротранспорта, развиваем оптовое направление и продажи на маркетплейсах.
Недавно мы переехали из небольшого помещения на новый склад площадью 850 м². Бизнес растёт, но складская инфраструктура и процессы пока не успели вырасти вместе с ним.
Ищем человека, который сможет системно организовать работу нового склада: выстроить пространство и адресное хранение, наладить процессы и учёт, обучить команду и подготовить склад к дальнейшему росту бизнеса.
Сейчас через склад проходит порядка 500–1000 SKU, основные направления отгрузки — оптовые клиенты и маркетплейсы.
Что предстоит делать
Определить, какие дополнительные ресурсы действительно нужны складу для роста: люди, оборудование, автоматизация и т. д.
Что для нас важно
Системность и ориентация на измеримый результат.
Будет плюсом
Умение оценивать экономический эффект изменений: производительность, стоимость обработки заказа, необходимую численность команды, окупаемость оборудования.
Какой результат мы ждём
Склад должен превратиться в понятную и управляемую систему: у товара есть своё место, остатки соответствуют факту, заказы собираются и отгружаются предсказуемо, сотрудники понимают процессы и зоны ответственности, а склад способен поддерживать дальнейший рост оптового направления.
Мы готовы рассматривать два формата сотрудничества:
Формат и условия готовы обсуждать в зависимости от опыта кандидата.
Условия
Чтобы мы быстрее поняли, что совпадаем:
в отклике, пожалуйста, в 3–5 предложениях расскажите об одном складе, который вы запускали или реорганизовывали:
– какая была исходная ситуация,
– что именно вы изменили,
– какой результат получили.