Руководитель медиа и бренда / Head of Media & Brand

Руководитель медиа-направления

Мы занимаемся девелопментом коммерческой недвижимости в Республике Татарстан. Параллельно с основным бизнесом развиваем личные бренды собственников, организуем мероприятия, создаем предпринимательское сообщество и запускаем новые продукты.

Ищем руководителя, который с нуля выстроит единое медиа-направление: определит стратегию, соберет команду, настроит производство и распространение контента и свяжет медиа с задачами бизнеса.

О роли

Сейчас у нас есть несколько направлений и площадок, которые нужно собрать в одну управляемую систему.

Задача руководителя медиа-направления не просто выпускать больше контента. Нужно понять, что, для кого и зачем мы говорим, какие площадки нам действительно нужны и как медиа может влиять на узнаваемость, связи, партнерства, входящие обращения и развитие бизнеса.

Руководитель будет напрямую работать с собственниками и самостоятельно отвечать за развитие направления.

Зоны ответственности

1. Медиа-стратегия и позиционирование

Лично:

• сформировать общую медиа-стратегию;

• определить цели медиа и его роль относительно основного бизнеса, личных брендов собственников, консалтинга, сообщества и мероприятий;

• сформировать позиционирование собственников и основные контентные направления;

• определить приоритетные площадки, аудитории и форматы;

• регулярно анализировать результаты и корректировать стратегию.

2. Личные бренды собственников

Организовать системное развитие личных брендов в социальных сетях и внешних медиа.

Отвечать за:

• контентную стратегию;

• тематику и редакционные направления;

• регулярность присутствия;

• развитие Telegram, Instagram, YouTube и других выбранных площадок;

• короткие видео, интервью, подкасты и специальные форматы;

• рост узнаваемости и качественной аудитории.

Задача не в том, чтобы собственник самостоятельно управлял редакцией. Руководитель медиа должен сам видеть возможности, предлагать решения и организовывать их реализацию.

3. Контентная система

Выстроить полный процесс производства контента: от идеи до публикации и дальнейшего распространения.

Контролировать качество, сроки и соответствие контента общей стратегии.

4. Команда и управление производством

Определить, какие специалисты нужны для работы направления, и собрать необходимую команду.

Управлять редакторами, авторами, видеопродакшеном, дизайном, SMM и другими специалистами в зависимости от выбранной модели работы.

Руководитель отвечает не за выполнение каждой задачи своими руками, а за то, чтобы система стабильно производила качественный результат без постоянного участия собственников в операционной работе.

5. PR, партнерства и внешнее присутствие

Развивать присутствие собственников и компании за пределами собственных социальных сетей.

В том числе:

• находить подходящие площадки для выступлений и публикаций;

• организовывать коллаборации;

• развивать отношения с медиа, авторами и предпринимательскими площадками;

• находить партнерства и совместные проекты;

• использовать мероприятия компании как часть общей медиа-системы.

Что будет результатом работы

Через 6–12 месяцев мы ожидаем увидеть:

• работающую медиа-систему вместо отдельных несвязанных активностей;

• понятную стратегию и позиционирование;

• регулярное производство и распространение контента;

• рост целевой аудитории и узнаваемости;

• входящие обращения и возможности для бизнеса, которые появляются благодаря медиа.

Нам важны не только просмотры и количество подписчиков. Главный результат заключается в том, насколько медиа усиливает собственников, компанию и связанные с ней проекты.

Кого мы ищем

Нужен человек, который уже самостоятельно строил или масштабировал медиа, личный бренд или крупный контентный проект.

Важно:

• опыт управления несколькими площадками и форматами одновременно;

• опыт управления командой и подрядчиками;

• понимание производства и дистрибуции контента;

• умение самостоятельно сформировать стратегию и превратить ее в конкретный план работы;

• способность работать напрямую с собственниками бизнеса;

• высокий уровень самостоятельности;

• умение анализировать результаты и принимать решения на основании данных;

• реальные кейсы с цифрами: какая была исходная точка, что именно делали вы и какой результат получили.

Мы ищем именно руководителя. Человека, который сам находит точки роста, приносит идеи, принимает решения и выстраивает систему, а не ждет ежедневного списка задач.

Будет преимуществом

Опыт работы с:

• личными брендами предпринимателей;

• бизнес-медиа;

• Telegram и YouTube;

• продюсерскими командами;

• проектами в недвижимости, финансах, инвестициях или EdTech.

Это не обязательное требование. Нам важнее реальные результаты и способность построить сильное медиа-направление.

Условия

• ЗП: от 200.000 р.

•прямое взаимодействие с собственниками;

• высокий уровень самостоятельности в принятии решений;

• формат работы: гибрид

• возможность запускать новые медиаформаты и проекты;

• работа не с одним каналом или социальной сетью, а с полноценной медиа-системой вокруг действующего бизнеса, собственников и новых проектов.

Если вы уже строили подобные системы, в отклике коротко расскажите о 2–3 наиболее релевантных кейсах: что было на старте, за что отвечали лично вы и какой результат получили в цифрах.