Директор департамента логистики и складского хозяйства

MAXIDEZ — российский производитель бытовой химии (бренд Pinky Clean - №1 в категории чистящих паст на Wildberries и Ozon), также косметики для ухода за телом. Производство полного цикла в Омске, 80+ сотрудников.

Каналы продаж:

• Маркетплейсы

• Федеральные сети (Ашан, Лента, METRO, Globus, Перекрёсток и др.)

• Дистрибьюторы в РФ

• Экспорт в СНГ (Казахстан, Кыргызстан, Узбекистан, Азербайджан и др.)

Планируется масштабирование производства, открытие складских филиалов в Москве, на Юге и Урале, Поволжье, развитие ВЭД по импорту сырья из Китая, расширение экспорта в СНГ.

Ищем руководителя, который построит логистическую систему компании «от А до Я» - департамент логистики: закупки, наличие сырья, склад, отгрузки, ВЭД, филиалы, программное обеспечение — единая рабочая система, обеспечивающая бесперебойное движение сырья от поставщика на завод, от завода до дистрибьютора и до конечного клиента на полку магазина.

Ключевая логика позиции

Директор строит и управляет эффективной системой, а не выполняет операционку сам. Формирует отдел под потребности бизнеса, нанимает специалистов, внедряет регламенты и KPI, делегирует ежедневную работу.

Важной ключевой особенностью является фак, именно – экономически эффективной системы, при которой строится не просто отдел ради выполнения поставленных задач, а строится экономически обоснованный департамент с понятной для собственников бизнеса логикой.

Обязанности:

Отдел закупок: закупки сырья, упаковки и расходных материалов

• Планирование потребности на основе плана продаж и производства

• Работа с поставщиками: переговоры, договоры, тендеры

• Внедрение системы автозаказа при достижении минимальных остатков

• Управление сроками поставки и страховыми запасами

• Другие задачи связанные с отделом

Отдел планирования и контроля: обеспечение наличия сырья и подготовка производства

• Синхронизация с производством: планирование под сезонность, новинки, промо акции

• Управление буферами сырья и упаковки, работа с длинными циклами поставки

• Приёмка и контроль качества входящего сырья

• Ежемесячный процесс планирования со всеми отделами, задействованными в производстве и продажах

• Другие задачи связанные с отделом

Складская логистика (г. Омск и филиалы)

• Все операции: приёмка, размещение, хранение, сборка, отгрузка

• Точность запасов, инвентаризации, работа с маркировкой «Честный знак»

• Внедрение и поддержка WMS-системы

• Соблюдение стандартов санитарии и безопасности

Отгрузки по всем каналам продаж

• Маркетплейсы WB и Ozon (FBO и FBS)

• Федеральные сети ( паллетизация, EDI, окна доставки)

• Дистрибьюторы и мелкий опт

• Экспорт в СНГ (соблюдение требований по документам и маркировке)

Транспортная логистика

• Работа с транспортными компаниями, проведение тендеров на грузоперевозки, оптимизация тарифов

• Оптимизация маршрутов, консолидация грузов

Входящая ВЭД (импорт из Китая)

• Работа с китайскими поставщиками сырья, упаковки, компонентов, готовых товаров СТМ

• Таможенное декларирование через брокеров

• Валютный контроль, работа с банками

• Морские, автомобильные, ж/д перевозки; управление сроками

Исходящая ВЭД (экспорт в СНГ)

• Казахстан, Кыргызстан, Узбекистан, Азербайджан, Беларусь

• Разделение по режимам: ЕАЭС vs классический экспорт

• Обязательная маркировка и локальные требования (казахский язык и др.)

• Работа с локальными дистрибьюторами

Открытие складских филиалов (Москва, Юг, Урал, Поволжье, Северо-западный филиал)

• Обоснование локаций

• Поиск локаций и переговоры с провайдерами

• Наём локальной команды, запуск процессов

• Интеграция филиалов с центральной системой

Построение отдела логистики

• Формирование структуры отдела под потребности бизнеса

• Наём специалистов и руководителей

• Внедрение регламентов, SOP, KPI по всем блокам

• Обучение, оценка эффективности сотрудников

Бюджетирование и контроль эффективности

• Формирование и защита квартального и годового бюджета отдела

• Формирование плана инвестиций на квартал и полугодие в развитие складского хозяйства и логистики

• Расчёт стоимости логистики на единицу продукции

• Систематическая работа по снижению логистических затрат

Требования:

Обязательные:

• Опыт работы в логистике производственного FMCG — от 5 лет, из них от 3 лет на позиции руководителя отдела логистики

• Опыт построения отдела (департамента) с нуля: подбор структуры, подбор специалистов, внедрение процессов

• Практический опыт работы с федеральными сетями (X5, Магнит, Ашан, Лента, METRO и т.д.)

• Практический опыт работы с маркетплейсами Wildberries и Ozon (FBO/FBS) - желателен

• Опыт работы с обязательной маркировкой «Честный знак»

• Опыт закупок сырья и материалов для производства

• Опыт запуска складских объектов с нуля или существенного расширения складской инфраструктуры

• Опыт внедрения WMS-систем

• Опыт входящей ВЭД: импорт из Китая (сырьё, компоненты, упаковка)

• Опыт исходящей ВЭД в страны СНГ

• Опыт ежемесячного планирования логистики совместно с производством и коммерцией

• Готовность к работе в городе Омск

• Высшее образование (логистика, экономика, управление, техническое)

Как преимущество:

• Опыт работы в международных FMCG-компаниях

• Знание английского языка на уровне деловой переписки

• Опыт работы с 3PL-провайдерами

• Сертификации в области логистики / SCM (CILT, CSCMP и т.д.)

Условия:

• Позиция ключевого руководителя с широкими полномочиями и прямым подчинением собственнику компании

• Оклад от 250 000 в месяц (обсуждается индивидуально)

• Годовой бонус (обсуждается индивидуально)

• Компенсация переезда в Омск для иногородних кандидатов; компенсация жилья в городе Омске (апартаменты в центре города)

• Официальное трудоустройство по ТК РФ

• Испытательный срок 3-6 месяцев

Собеседование проходит в 3 этапа:
1. Предварительный отбор и первичное интервью с хантером
2. Первичное интервью с собственниками компании по ZOOM
3. Интервью с собственниками компании заключительное очно

Резюме и сопроводительное письмо направляйте через сайт HeadHunter. В сопроводительном письме опишите наиболее значимый проект по запуску склада-филиала или трансформации логистики, в котором вы участвовали лично; конкретные результаты с цифрами, ваш опыт работы с ВЭД (импорт из Китая и/или экспорт в СНГ).