Интервьюированием представителей разработки и производства (конструктора, технологи, плановики, диспетчера, руководители производства) для выявления проблемных мест и задач для цифровизации;
Описанием бизнес-процессов (AS IS / TO BE) в нотациях BPMN и их согласованием с участниками бизнес-процессов;
Декомпозицией бизнес-требований в технические (системные требования);
Описанием user-stories, тест-кейсов для приемки реализованного функционала;
Участием в тестировании функционала систем;
Взаимодействием с командой разработки для корректировки требований.