INFINITY — российский бренд средств для бритья и ухода. Компания работает с января 2024 года.
За два года мы прошли путь от нуля до бренда бритв №2 в России и СНГ.
Наша доля на онлайн-рынке — около 25%, выручка во второй год работы — более 1 млрд ₽.
Мы собственный производственный бренд, а не перекупщики. Мы сами решаем по ассортименту, цене и продвижению, поэтому решения принимаются быстро, а результат видно в цифрах уже через неделю, а не через квартал.
Сейчас мы усиливаем e-commerce и ищем человека, который возьмёт Wildberries в свои руки, а затем вырастет в руководителя всего направления, Head of E-commerce
Чем предстоит заниматься:
Управление продажами и маржой на WB
- Отвечать за выручку, валовую маржу и прибыль по ассортименту бренда на Wildberries. У вас будет P&L по каждому SKU, и вы будете им пользоваться.
- Держать ДРР в целевом коридоре и отвечать за каждый рубль рекламного бюджета.
- Управлять ценами, скидками, участием в акциях, решать, куда заходить и где мы теряем маржу.
Продвижение и карточки
- Настраивать и оптимизировать рекламу WB (АРК, поиск, каталог), управлять ставками и кластерами запросов.
- Работать с SEO и контентом карточек: семантика, инфографика, rich-контент, отзывы и рейтинг. Ставить ТЗ дизайнерам и контент-менеджерам.
- Проводить A/B-тесты обложек, цен и офферов и доводить гипотезы до цифр.
Аналитика и планирование
- Проводить регулярный ABC/XYZ-анализ ассортимента, считать юнит-экономику новинок и текущих SKU.
- Следить за логистикой и остатками: коэффициенты складов, распределение поставок, оборачиваемость, профилактика out-of-stock.
- Каждую неделю отчитываться по ключевым метрикам: что выросло, что упало, почему и что делаем дальше.
Процессы и команда (горизонт 6–12 месяцев)
- Описывать и автоматизировать рутину: регламенты, дашборды, аналитические сервисы.
- Участвовать в найме и развитии команды, выстраивать структуру отдела продаж e-commerce.
- Переносить лучшие практики между площадками (WB, Ozon, Яндекс Маркет) и выходить с предложениями по стратегии канала.
Что для нас важно:
- Опыт самостоятельного ведения бренда или категории на Wildberries от 2 лет и понятная зона ответственности: «вёл X SKU, выручка Y, сделал Z».
- Глубокое понимание, как устроен WB: ранжирование, влияние конверсий, отзывов и цены на позиции, механики рекламы, акции, логистические коэффициенты и тарифы.
- Уверенная работа с цифрами: юнит-экономика, P&L по SKU, ABC/XYZ-анализ. Вы можете за 5 минут объяснить, почему товар с растущей выручкой может приносить убыток.
- Опыт управления ДРР: вы умеете растить продажи, не «сжигая» маржу.
- Excel / Google Sheets на уровне сводных таблиц, ВПР/XLOOKUP, QUERY. Опыт с аналитическими сервисами (MPStats, MarketGuru, Moneyplace или аналогами).
- Готовность работать руками: самому настроить кампанию, собрать семантику, посчитать экономику акции. На старте это основная часть работы.
Будет плюсом:
- Опыт на Ozon и/или Яндекс Маркете или других площадках.
- Бэкграунд в перформанс-маркетинге, категорийном или бренд-менеджменте.
- Опыт работы в агентстве с несколькими брендами и нишами.
- Опыт в FMCG, beauty или товарах для ухода.
- Опыт управления хотя бы небольшой командой или подрядчиками.
- SQL, Power BI / DataLens, работа с API маркетплейсов.
Что мы предлагаем:
Прозрачную мотивацию:
- Оклад + ежемесячный KPI-бонус от выполнения плана по марже и выручке при соблюдении целевого ДРР + квартальный бонус.
- Формулу бонуса и цели вы получите до выхода на работу.
Рост:
- Трек до руководителя отдела продаж e-commerce / Head of E-commerce за 6–12 месяцев. Критерии перехода фиксируем на старте.
Работу и условия:
- Бренд с реальной долей рынка и бюджетами, на котором есть что масштабировать.
- Короткая дорога к решениям: прямой контакт с собственником, без многоуровневых согласований.
- Команда, которая говорит цифрами и здравым смыслом.
- Формат: офис, график с 10:00 до 18:00.
- Дополнительно: компенсация питания
Как откликнуться
Нам важно, как вы думаете, а не как оформлено резюме. Пожалуйста, ответьте в сопроводительном письме на три вопроса (коротко, по 3–5 предложений):
- Кейс. Расскажите о самом сильном результате на WB в цифрах: что было на входе, что вы сделали, что получилось по выручке, марже и ДРР.
- Задача. У SKU выручка за месяц выросла на 30%, а маржинальная прибыль упала на 15%. Какие 3–4 причины вы проверите первыми и в каком порядке?
- Взгляд со стороны. Какую практику с другой площадки или из другого канала вы бы перенесли на WB и почему?