Обнинск
Работа в Калужской области, г. Обнинск!!!
Обязанности:
Построить оптимальную систему движения готовой продукции от производственных площадок до складов и далее до дистрибьюторов.
Обеспечить, чтобы:
каждый SKU после производства направлялся сразу в наиболее рациональную точку хранения и будущей отгрузки;
количество необоснованных межскладских перемещений было минимальным;
заказы дистрибьюторов комплектовались с минимальными совокупными логистическими затратами;
существовали единые правила выбора склада отгрузки;
склады работали как единая логистическая сеть, а не как независимые площадки;
время нахождения автомобиля на территории склада постоянно сокращалось;
решения по распределению продукции постепенно автоматизировались.
Главный принцип:
Не оптимизировать отдельный склад. Оптимизировать всю логистическую сеть компании.
2. Основные обязанности
А. Проектирование логистической сети
Анализ производственных площадок, складов, мощностей, расстояний и транспортных потоков.
Определение оптимальной роли каждого склада:
основной склад;
склад определённых товарных групп;
региональный склад;
буферный склад;
склад прямой отгрузки с производства.
Разработка целевой схемы движения готовой продукции.
Регулярный пересмотр логистической сети при изменении ассортимента, объёмов производства и продаж.
3. Управление размещением ассортимента
Разработать математическую модель распределения SKU между складами.
Для каждого SKU определить:
на каких складах он должен присутствовать;
какой минимальный и максимальный запас необходим;
какой склад является основным;
какой склад резервным;
где должен храниться высокооборачиваемый ассортимент;
где должен храниться низкооборачиваемый ассортимент;
с какой производственной площадки товар должен направляться после выпуска.
4. Управление межскладскими перемещениями
Проводить постоянный анализ всех перемещений готовой продукции между площадками.
Для каждого перемещения должна быть понятна причина:
изменение спроса;
дефицит;
ошибка первоначального распределения;
изменение производственного плана;
клиентский заказ;
необходимость балансировки запасов.
Отдельно выявлять необоснованные перемещения.
Цель:
максимально увеличить долю продукции, которая сразу после производства поступает в конечную точку хранения/отгрузки.
5. Правила отгрузки дистрибьюторам
Разработать единый алгоритм определения точки отгрузки заказа.
6. Управление процессом отгрузки автомобилей
Построить систему контроля автомобиля от момента записи на склад до выезда с территории.
Выявлять причины задержек по каждой площадке и смене.
7. Дашборд логистики
Создать единый управленческий дашборд.
8. Автоматизация
Совместно с IT разработать автоматизированную модель принятия решений.
Условия:
Москва
от 400000 RUR