Крупная агрокомпания с земельным банком свыше 500 тыс. га в Центральном федеральном округе. Основные культуры: пшеница, кукуруза, соя, многолетние травы. Полный цикл производства: от планирования севооборотов до контроля агротехнологий и формирования производственных программ.
Обязанности
- Формировать годовые и среднесрочные производственные планы по культурам, площадям, урожайности и валовому сбору с учётом агроклиматических условий ЦФО.
- Разрабатывать и актуализировать схемы севооборотов, распределять культуры по полям и хозяйствам с учётом логистики, плодородия и экономики.
- Рассчитывать потребность в ресурсах (семена, СЗР, удобрения, ГСМ, техника, персонал), формировать заявки, контролировать обеспеченность.
- Участвовать в бюджетировании, контролировать затраты и себестоимость, выявлять точки оптимизации.
- Координировать работу агрономической, инженерной, логистической и финансовой служб, согласовывать и контролировать исполнение планов.
- Вести отчётность, анализировать отклонения, оперативно корректировать планы.
- Использовать цифровые инструменты (ГИС, системы мониторинга, метеоданные, спутниковые снимки) для повышения точности планирования.
- Оценивать и снижать агроклиматические, фитосанитарные и логистические риски.
Требования
- Высшее профильное образование (агрономия, экономика АПК, управление производством).
- Опыт в агробизнесе от 5 лет, из них не менее 3 лет на руководящих должностях в планировании, агрономии или производстве.
- Знание агротехнологий и севооборотов для пшеницы, кукурузы, сои и многолетних трав в условиях ЦФО.
- Опыт планирования на крупных земельных массивах.
- Уверенное владение ГИС, агроаналитическими системами, знание программы Агроаналитика, является преимуществом, понимание цифрового земледелия.
- Навыки бюджетирования и расчёта себестоимости сельхозпроизводства.
- Умение управлять кросс-функциональными командами, добиваться исполнения решений.
- Готовность к регулярным командировкам по хозяйствам в ЦФО.
Условия
- Конкурентная заработная плата + бонусы за достижение KPI.
- Корпоративная мобильная связь.
- Командировки по хозяйствам ЦФО.
- Доступ к современным цифровым инструментам и данным.
- Масштабные задачи на большом земельном банке, влияние на стратегию компании.
Ключевые KPI
- Точность прогноза урожайности (отклонение ≤ 5–7% от факта).
- Соблюдение сроков полевых работ по календарному плану.
- Контроль затрат на гектар в рамках бюджета.
- Обеспеченность ресурсами на начало сезона ≥ 95%.
- Доля полей с актуализированными севооборотами и паспортами ≥ 90%.