Ведущий инженер по организации управления производством

• реализация проекта по внедрению системы бережливого производства на филиале;
• контроль за внедрением разработанных инициатив и проектов по оптимизации производства на филиале;
• обмен информацией по инициативам с персоналом (Группа операционной эффективности) филиалов Общества;
• организация работы по анализу и совершенствованию действующих производственных процессов на филиале с целью повышения производительности труда, экономии материальных ресурсов, улучшению организации рабочих мест и повышению культуры производства, улучшению ключевых показателей эффективности;
• развитие системы управления Проектами, Инициативами и Идеями по улучшению. Сопровождение процесса генерации, принятия и расчета экономического эффекта от Оптимизационных идей структурных подразделений филиала мониторинг статуса реализации и результатов. Сбор идей от технологического персонала, обратная связь технологическому персоналу по результатам рассмотрения идей на Техническом совете по направлению «Инициатива»;
• адаптация, разработка, развитие и реализация инструментов ОЭ;
• реализация инструментов операционной эффективности («Проекты в формате А3», «6С», «Картирование», «Гемба» и т.п.) и разработка мероприятий по улучшению «узких мест» в результате реализации инструментов операционной эффективности;
• составление и согласование планов развития операционной эффективности на филиале;
• организация процесса по оптимизации затрат на техническое обслуживание, ремонт и эксплуатацию при сохранении требуемого уровня надежности и безопасности работы оборудования;
• определение заинтересованных сторон в разработке или доработке процессов организации/административного регламента организации;
• определение целей разработки или доработки процессов организации/ административного регламента организации;
• сбор информации и разработка мероприятий по повышению производительности ремонтных работ;
• оформление и размещение результатов деятельности операционной эффективности на информационных стендах;
• подготовка материалов о развитии операционной эффективности филиала для статьи в газете "Мегаватт" или на портале организации;
• подготовка видеоматериала о результатах развития операционной эффективности;
• разработка нормативной документации (регламенты, положения, стандарты);
• анализ действующих систем поощрения и их совершенствование в части обеспечения взаимосвязи результатов труда работника и прибыли Общества;
• выполнение иных поручений Директора филиала /начальника Управления аналитики и операционной эффективности, вытекающих из должностных обязанностей, установленных настоящей Должностной инструкцией, и компетенции операционной эффективности.

• Стаж работы не менее одного года в области проектирования и внедрения кросс-функциональных процессов организации или административных регламентов организации
• Высшее образование
• Навыки владения компьютерной и другой оргтехникой, а также необходимым программным обеспечением (Microsoft Word, Exсel, Power Point, Outlook и т.п.) и умением использовать в работе современные информационные технологии.
• Умение подготавливать и проводить презентации
• Навыки работы с большим объемом информации и в условиях многозадачности

Условия:

• Уровень доход по итогам собеседования.

• Структура оплаты: ежемесячный оклад + премия.

• Релокационный пакет:

  - Предоставление корпоративного жилья

  - Выплата подъемных разово

  - Оплачиваемый отпуск 31 календарный день

  - ДМС, в том числе можно оформить на членов семьи с софинансированием

  - Страхование жизни и здоровья

  - Корпоративное пенсионное обеспечение

  - Место работы: п. Озерный, Духовщинский район, Смоленская область