HR-бизнес-партнер (HR BP)

Мы ищем HR бизнес-партнера, который станет ключевым HR-партнером для руководителей подразделений и поможет нам развивать современные и эффективные HR-практики.

Эта роль подойдет человеку, которому интересно не просто сопровождать существующие процессы, а работать с организационной структурой, системой KPI, грейдами, HR-аналитикой, развитием талантов и управленческими решениями.

HR BP будет работать в тесном взаимодействии с Директором по персоналу и корпоративным коммуникациям и руководителями различных направлений бизнеса.

Чем предстоит заниматься

Организационное развитие

• анализировать организационные структуры и готовить предложения по их оптимизации;
• участвовать во внедрении единых принципов организационного дизайна;
• систематизировать наименования подразделений и должностей, функционал и зоны ответственности;
• анализировать распределение функций и управленческую нагрузку;
• сопровождать организационные изменения;
• участвовать в формировании и актуализации штатной структуры.

KPI и управление эффективностью

• развивать и администрировать систему KPI;
• обеспечивать взаимосвязь целей подразделений и сотрудников со стратегическими приоритетами компании;
• анализировать качество и эффективность действующих показателей;
• готовить предложения по их корректировке;
• консультировать руководителей по постановке целей и оценке результатов;
• сопровождать регулярные циклы оценки эффективности сотрудников.

Грейдирование и управление должностями

• участвовать в развитии и внедрении системы грейдов;
• проводить оценку и сопоставление должностей по уровням ответственности;
• анализировать соответствие сотрудников требованиям соответствующих уровней;
• сопровождать перемещения сотрудников между грейдами;
• консультировать руководителей по вопросам развития сотрудников и перехода на следующий уровень;
• участвовать в формировании индивидуальных планов развития.

HR-аналитика

• развивать систему HR-аналитики и управленческой отчетности;
• формировать регулярные отчеты и дашборды;
• анализировать численность, текучесть, эффективность, вовлеченность, подбор, трудовую дисциплину и другие HR-метрики;
• выявлять тенденции, кадровые риски и потенциальные точки роста;
• переводить HR-данные в конкретные рекомендации для руководителей;
• готовить аналитические материалы и презентации для топ-менеджмента.

HR-партнерство с руководителями

• быть основным HR-партнером для руководителей закрепленных подразделений;
• консультировать по вопросам организационной структуры и распределения ролей;
• поддерживать руководителей при принятии кадровых решений;
• помогать в вопросах эффективности, развития и удержания сотрудников;
• анализировать причины текучести и другие кадровые риски;
• сопровождать организационные и кадровые изменения;
• участвовать в обсуждении кадрового резерва и преемственности;
• помогать руководителям в сложных управленческих и командных ситуациях;
• предоставлять аналитику и HR-экспертизу для принятия управленческих решений.

Работа с сотрудниками

• консультировать сотрудников по HR-процессам и внутренним процедурам;
• помогать по вопросам профессионального и карьерного развития;
• разъяснять принципы оценки эффективности и системы грейдов;
• консультировать по возможностям обучения и развития;
• помогать находить конструктивные решения в сложных ситуациях взаимодействия;
• собирать обратную связь о HR-процессах и выявлять системные проблемы.

Работа с талантами

• сопровождать корпоративный проект развития талантов;
• участвовать в отборе и оценке сотрудников с высоким потенциалом;
• проводить интервью с кандидатами;
• готовить материалы для рассмотрения руководством;
• координировать работу участников программ развития и их менторов;
• контролировать подготовку и реализацию индивидуальных планов развития;
• организовывать развивающие мероприятия;
• анализировать прогресс участников и эффективность программы.

HR-проекты

• участвовать в реализации стратегических HR-инициатив;
• самостоятельно вести отдельные HR-проекты;
• координировать участников, сроки и результаты;
• оценивать эффективность реализованных решений;
• участвовать в совершенствовании HR-процессов и их автоматизации.

Что для нас важно

• высшее образование;
• опыт работы в HR от 5 лет;
• опыт в роли HR BP / Senior HR Generalist / HR Project Manager / специалиста по организационному развитию;
• опыт самостоятельного взаимодействия с руководителями верхнего уровня;
• понимание принципов организационного дизайна;
• практический опыт работы с KPI, performance management или оценкой эффективности;
• понимание принципов грейдирования и оценки должностей;
• уверенные навыки работы с HR-аналитикой и большими массивами данных;
• высокий уровень Excel; опыт работы с BI-инструментами будет преимуществом;
• умение делать выводы на основании данных и представлять их руководителям в понятном для бизнеса формате;
• хорошие навыки проведения интервью, фасилитации и консультирования;
• способность самостоятельно организовывать работу и вести несколько проектов одновременно;
• развитые коммуникационные навыки и умение выстраивать партнерские отношения с руководителями.

Будет преимуществом

• опыт работы в фармацевтической компании, FMCG, производственной или другой крупной структурированной компании;
• опыт внедрения системы грейдов;
• участие в проектах по организационному дизайну;
• опыт разработки или модернизации системы KPI;
• опыт построения HR-дашбордов и системы регулярной HR-аналитики;
• опыт работы с talent management, кадровым резервом и индивидуальными планами развития;
• опыт ведения кросс-функциональных HR-проектов.

Что мы предлагаем

• возможность непосредственно влиять на развитие HR-систем и процессов компании;
• широкий круг задач — от организационного дизайна и аналитики до работы с талантами и консультирования бизнеса;
• взаимодействие с руководителями различных направлений и топ-менеджментом;
• возможность самостоятельно вести значимые HR-проекты;
• профессиональную среду, в которой приветствуются новые подходы, автоматизация и использование современных технологий;
• оформление в соответствии с ТК РФ;
• конкурентный уровень заработной платы;
• годовое премирование по результатам работы;
• корпоративные программы обучения и развития.