Директор по маркетингу / Head of Marketing

Red Planet — образовательная компания, которая помогает поступать в университеты и колледжи Китая. Компания растёт х3 год к году, и сейчас мы на новом этапе развития.

Ищем человека, которому можно отдать маркетинг целиком — без необходимости объяснять, что делать. У нас уже есть работающая система, которая даёт 2300+ лидов в месяц. Задача — масштабировать её х3.

Сейчас: ~2 300 лидов / до 800 целевых в месяц, 100+ продаж.

Цель на год: 76 000 лидов / 19 000 целевых лидов / 2 800 продаж.

То есть речь не про «поддержать то, что есть», а про подготовку маркетинга к кратному росту.

Обязанности

Управление маркетингом

Планирование бюджетов и их распределение между каналами

Выполнение планов по целевым лидам и продажам

Решения о масштабировании и остановке каналов

Самостоятельный поиск точек роста

Управление командой

Построение процессов для автономной работы команды

Руководство руководителями направлений, специалистами и подрядчиками

Найм, развитие и увольнение сотрудников

Работа с воронкой целиком

Анализ всей воронки до продажи, а не только лидогенерации

Совместная работа с другими отделами над ростом конверсии

Диагностика: проблема в маркетинге, продажах или продукте

Требования

Опыт руководства маркетингом целиком, а не одним каналом

Опыт управления несколькими каналами одновременно

Опыт управления людьми через руководителей направлений

Самостоятельность — умение приносить решения, а не ждать задач

Понимание маркетинговой аналитики и экономики (CPS/CAC, конверсии по этапам воронки)

Умение аргументированно сказать руководителю «это сейчас делать не надо»

Условия

Свобода действий — автономность в принятии решений, без согласования каждой гипотезы

Есть данные и ретроспектива — решения на основе цифр, а не гипотез вслепую

Готовая команда и работающая система — не с нуля

Амбициозная цель роста — возможность сделать сильный кейс

Прямой доступ к бизнесу, продажам и продукту

Бюджет на масштабирование есть

Как откликнуться

В отклике распишите кейс по схеме что было → что вы сделали → что изменилось (в цифрах). Общие формулировки вроде «управлял бюджетом 10 млн ₽» не рассматриваем.

Условие кейса:

* Точка А — 8 000 целевых лидов в год

* Точка Б — 19 000 целевых лидов в год

* Есть работающая система и дополнительный бюджет

Ответьте на вопрос: какие 5 вопросов/цифр вы бы запросили, чтобы достичь точки Б?