Руководитель отдела арбитражного управления (ПАУ)/руководитель юридического отдела (банкротство)

Работа полностью в удаленном формате.

Основные обязанности

Управление отделом и организационные функции

• Организация (расширение, оптимизация) и управление отделом ПАУ;
• Стратегическое и оперативное планирование: постановка целей и планов по проектам (неделя/месяц/квартал/год), участие в совещаниях и стратегических сессиях, финансовое планирование.
• Непосредственное руководство отделом (5–10 сотрудников и смежные роли): постановка задач, контроль исполнения, возврат на доработку.
• Проведение ежедневных/еженедельных планерок и индивидуальных координаций, доведение решений, сбор обратной связи.
• Организация (разработка) адаптации и обучения, актуализация программ обучения.
• Оптимизация внутренних процессов отдела: разработка шаблонов, чек‑листов, регламентов, внедрение новых инструментов и ПО.

• Контроль качества, объемов и эффективности удаленной работы сотрудников.
• Контроль за соблюдением законодательства о банкротстве и иных применимых норм.
• Предоставление регулярной отчетности о проделанной работе и работе отдела.

Аналитическая и методическая работа

• Мониторинг изменений законодательства и правоприменительной практики.
• Анализ поведения должника, выявление признаков злоупотребления правом.
• Разработка внутренних регламентов, договоров, дополнительных соглашений и иных документов.
• Анализ дел клиентов и разработка стратегий успешного проведения процедур.
• Выявление и предупреждение правовых рисков, формирование правовой позиции при обжаловании судебных актов.
• Представительство в арбитражных судах и судах общей юрисдикции в интересах компании.

Работа с информационными системами и автоматизация

• Предложения по совершенствованию/оптимизации работы в текущих CRM‑системах, предложение новых инструментов для эффективной работы.
• Контроль надлежащего использования CRM‑системы и профильного ПО для автоматизации работы.
• Участие в разработке и адаптации индивидуального решения на базе Битрикс24 под задачи компании.
• Ведение учёта и контроля сроков в CRM и Google Таблицах.

Мотивация персонала:

• Найм и увольнение сотрудников (разработка/изменение системы мотивации, выплата заработной платы).
• Личные встречи в целях повышения профессиональных качеств сотрудников, проведение круглых столов.
• Встречи с сотрудниками по вопросам их роста и продвижения, дальнейшее согласование планов развития с руководителем.

Наличие опыта работы в делах по банкротству юридических лиц приветствуется.