Операционный / Исполнительный директор строительной компании

Обязанности:

ООО СЗ "ВЫБОР" - Крупная строительная компания в Центрально-Черноземном регионе. Наша визитная карточка — скорость и высокое качество возведения современных жилых комплексов, а также формирование развитой социальной инфраструктуры на их территории. Каждый проект — результат применения многолетнего опыта, технических инноваций, оригинальных архитектурных и дизайнерских решений. В настоящее время к нам в команду мы ищем ОПЕРАЦИОННОГО/ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО ДИРЕКТОРА

Основная функция операционного директора: обеспечение выполнений установленных генеральным директором целей.

Обязанности:

• Формирование стратегических задач, и краткосрочных планов.
• Определение инструмента для достижения целей поставленных генеральным директором
• Оперативное управление структурными подразделения компании;
• Организация соблюдения сроков и качества реализации проектов;
• Оценка того, какое влияние оказало выполнение тех или иных задач на деятельность компании. В случае отрицательного результата, операционный директор в праве принимать управленческие решения;
• Выстраивание и контроль внутренних бизнес-процессов, внедрение цифровых инструментов.
• Создание условий для совместной работы отделов, введение и контроль стандартов работы, разработка и внедрение регламентов для повышения эффективности работы компании;
• Контроль выполнения задач, который поставил генеральный директор;
• Создание, внедрение и отслеживание решений административного или технологического характера, позволяющие оптимизировать деятельность предприятия.
• В ведении операционного директора находится вся внутренняя документация фирмы
• В случае необходимости, поиск, общение и налаживание работы с поставщиками. Согласование договоров с контрагентами.
• Участие в общей стратегии компании, внесение корректировок и пожеланий
• Обеспечение роста рентабельности достижение целевых показателей по прибыли и выручке
• Анализ и совершенствование бизнес-процессов, оптимизация
• Контроль показателей предприятия, выявление причинно-следственных связей, формулировка выводов
• Внедрение бизнес-процессов и KPI внутри компании.
• Права:
• Разрабатывать и вносить корректировки во внутреннюю документацию .
• Вносить предложения каким образов можно повысить эффективность деятельности компании, и внедрение этих решений после утверждения генеральным директором
• Принимать самостоятельные решения в рамках собственной компетенции
• Доступ к внутренней документации отделов, для формирования аналитики и с целью повышения эффективности бизнес-процессов.

• 1. Образование и профессиональный опыт

• Высшее образование: строительное, инженерно-техническое, экономическое или управленческое.
• Опыт работы в строительстве, из них не менее 3–5 лет на руководящей должности.
• Опыт управления строительными проектами и несколькими объектами одновременно.
• Желателен опыт работы в компаниях, реализующих жилое многоэтажное строительство.
• Опыт управления штатом от 500 человек и более будет преимуществом.
• Опыт взаимодействия с подрядчиками, поставщиками, проектировщиками и государственными органами.
• 2. Профессиональные компетенции

• Операционный директор должен хорошо понимать:

• организацию строительного производства полного цикла;
• технологию строительства многоквартирных жилых домов;
• календарно-сетевое планирование;
• управление сроками и ресурсами;
• формирование и контроль строительного бюджета;
• управление себестоимостью строительства;
• работу с подрядными организациями;

• 3. Управленческие навыки

  Ключевое требование — умение управлять всей операционной системой компании.

  Необходимы навыки:

• постановки задач руководителям и контроля их исполнения;
• управления директорами по строительству, руководителями проектов, начальниками участков;
• распределения ресурсов между объектами;
• определения приоритетов;
• оперативного решения проблем;
• построения системы KPI;
• контроля производительности;
• формирования эффективной структуры подразделений;
• управления изменениями;
• проведения совещаний и оперативных штабов;
• принятия решений в условиях дефицита времени и ресурсов.

• 4. Финансовая ответственность

  Операционный директор должен уметь управлять не только строительством, но и экономическим результатом.

  ОД несет ответственность за:

• выполнение утвержденного бюджета;
• снижение себестоимости строительства;
• соблюдение плановой маржинальности;
• контроль ФОТ;
• контроль затрат на подрядчиков;
• снижение простоев;
• эффективное использование материалов и техники;
• недопущение перерасхода;
• выполнение планов по вводу объектов.

• 5. Работа с подрядчиками и персоналом

• Формирование пула надежных подрядчиков.
• Оценка подрядчиков по цене, срокам, качеству и ресурсам.
• Контроль выполнения договорных обязательств.
• Замена неэффективных подрядчиков.
• Формирование потребности в рабочих и инженерно-технических кадрах.
• Участие в формировании системы мотивации строительного персонала.
• Контроль производительности труда и обеспеченности объектов персоналом.

• 6. Личные качества

• Системность и высокий уровень организации.
• Лидерские качества.
• Ответственность за конечный результат.
• Умение быстро принимать решения.
• Требовательность к срокам и качеству.
• Аналитическое мышление.
• Финансовая грамотность.
• Умение работать в условиях высокой нагрузки.
• Коммуникабельность и способность выстраивать взаимодействие между подразделениями.
• Ориентация не на процесс, а на конкретный результат.
• ценообразование и договорную работу;
• материально-техническое обеспечение объектов;
• контроль качества строительных работ;
• охрану труда и промышленную безопасность;
• исполнительную документацию и ввод объектов в эксплуатацию;
• основы проектного управления;
• управленческий учет и ключевые финансовые показатели.

• Условия:

• содействие в переезде

• Официальное оформление по ТК РФ с первого рабочего дня;
• График работы 5/2 с 9:00 - до 18:00; пятница - сокращенный день до 17:00;
• Благоустроенный офис по адресу: ул. Владимира Невского, 19;
• Заработная плата 2 раза в месяц на банковскую карту;
• Корпоративные праздники, обучение за счет работодателя;
• Подарки детям на Новый год.

• Работа в дружелюбной и динамичной команде.

• Вклад в успех растущей и инновационной компании.