Руководитель отдела продаж / Руководитель развития регионов (БФЛ)

Сейчас мы усиливаем региональное направление и ищем руководителя, который умеет не просто управлять продажами, а запускать новые офисы и превращать их в работающий бизнес.

Нам нужен человек, которому интересно отвечать за результат целиком: от команды и продаж до рекламы и экономики города.

Задача

Открывать и развивать офисы ФЦБ в регионах России.

Не «контролировать процессы», а находить точки роста, принимать решения и видеть результат своих действий в цифрах.

Что будет в вашем фокусе

• запуск новых офисов и городов с нуля;
• управление продажами и выполнение планов;
• подбор и развитие руководителей и команд;
• анализ воронки: лид → консультация → договор → оплата;
• работа вместе с маркетингом: лиды, рекламные каналы, стоимость привлечения и конверсии;
• экономика офисов: выручка, расходы, прибыль и рентабельность;
• поиск причин, почему один город растёт, а другой — нет;
• вывод новых офисов на плановые показатели;
• масштабирование успешных решений на всю сеть.

Кто нам интересен

В первую очередь — руководители, которые уже открывали офисы или филиалы самостоятельно.

Вы можете быть:

• руководителем отдела продаж;
• территориальным или региональным руководителем;
• директором филиала;
• руководителем сети;
• коммерческим или операционным руководителем.

Название вашей предыдущей должности для нас не так важно.

Важно другое: что именно вы запускали и какого результата добились.

Большим преимуществом будет опыт в сфере банкротства физических лиц, юридических или финансовых услуг.

Нам точно по пути, если вы

• можете рассказать, сколько офисов открыли лично;
• понимаете экономику нового города;
• умеете работать не только с продажами, но и с маркетингом;
• можете отличить проблему с лидами от проблемы с конверсией отдела продаж;
• принимали решения по убыточным подразделениям;
• управляли несколькими командами или офисами одновременно;
• привыкли отвечать за результат в цифрах.

Что предлагаем

Масштаб. Работа не с одним отделом продаж, а с развитием региональной сети.

Влияние. Вы сможете влиять на то, какие города мы открываем и как развивается бизнес.

Самостоятельность. Нам нужен руководитель, которому можно дать цель, а не пошаговую инструкцию.

Прямой контакт с руководством. Решения можно принимать быстро, без нескольких уровней согласования.

Рост. Для сильного руководителя эта роль может стать следующим шагом от управления продажами к управлению полноценным бизнес-направлением.

Формат работы и уровень дохода обсуждаем индивидуально с кандидатом в зависимости от опыта и масштаба реализованных проектов.

География не ограничивает нас: рассматриваем сильных кандидатов из разных городов России.