Формирование и внедрение единого подхода к управлению офисной инфраструктурой и сервисами;
Формирование видения, структуры и этапов договорной работы. Разработка и внедрение регламентов и положений, норм и правил, лимитов;
Формирование, защита и контроль исполнения бюджета отдела;
Управление командой административно-хозяйственного отдела (4 человека);
Операционное управление:
Закупка и учет ресурсов (расходные материалы, оборудование, мебель);
Осуществление контроля за надлежащим состояние помещений. Обеспечение функционирования инженерных систем (электроснабжение, вентиляция, отопление);
Координация клининговых и хозяйственных служб;
Управление офисным (корпоративным) транспортом (контроль расхода топлива, учет ТО и ремонта, контроль штрафов, страхование авто);
Требования:
Успешный опыт руководства службой АХО от 5 лет, при этом ключевое требование - опыт именно построения систем и регламентации процессов с нуля (или глубокой реструктуризации), а не просто поддержка текущей работы;
Системное мышление;
Уверенный опыт управления бюджетами;
Лидерские качества. Умение договариваться, контролировать исполнение, брать ответственность за результат и выстраивать мотивацию подчиненных сотрудников.