Kalin Group — текстильная компания, занимающаяся оптовыми поставками тканей для производства одежды, спецодежды, спортивной экипировки, рекламной продукции и других направлений. Компания работает с клиентами по России и странам СНГ. Подробнее о компании: официальный сайт Kalin.
Сейчас мы формируем новый отдел продаж и ищем руководителя, который сможет построить его с нуля, лично включиться в продажи и создать сильную, управляемую команду.
Нам нужен не просто администратор, распределяющий задачи, а полноценный руководитель, который отвечает за результат отдела: от найма сотрудников и внедрения системы продаж до выполнения плана и развития клиентской базы.
Чем предстоит заниматься
- Сформировать новый отдел продаж: определить необходимый состав команды, участвовать в подборе и адаптации менеджеров.
- Разработать понятную структуру работы отдела, зоны ответственности и правила взаимодействия.
- Ставить сотрудникам ежедневные, недельные и месячные задачи.
- Контролировать выполнение задач, сроки, активность менеджеров и результаты продаж.
- Разрабатывать и выполнять планы продаж.
- Создать прозрачную систему показателей и отчётности.
- Участвовать в разработке системы мотивации менеджеров.
- Проводить планёрки, разборы результатов и индивидуальные встречи с сотрудниками.
- Контролировать воронку продаж, конверсию, средний чек, повторные продажи и работу с дебиторской задолженностью.
- Лично участвовать в переговорах с ключевыми и потенциально крупными клиентами.
- Помогать менеджерам закрывать сложные сделки.
- При необходимости самостоятельно включаться в активные продажи.
- Контролировать качество работы с действующей клиентской базой.
- Выстраивать работу по привлечению новых клиентов.
- Анализировать причины невыполнения планов и оперативно принимать решения.
- Изучить продукт компании и разбираться в ассортименте тканей.
- Представлять компанию на переговорах, встречах, выставках и в деловых поездках.
- Регулярно предоставлять собственнику понятную отчётность по результатам отдела.
- Нести ответственность за выполнение плана и общую эффективность команды.
Какого руководителя мы ищем
Вы умеете спокойно договариваться с людьми «на берегу»: заранее обозначаете цели, сроки, правила, показатели и последствия невыполнения договорённостей.
Вы не управляете через крик, эмоциональное давление или постоянный контроль каждого шага. Ваши инструменты — факты, цифры, дисциплина и последовательность.
Если задача согласована, вы контролируете её выполнение и обязательно спрашиваете за результат. При этом умеете разобраться в причинах, помочь сотруднику и принять взвешенное управленческое решение.
Для нас важно, чтобы вы:
- имели опыт управления отделом продаж;
- могли построить отдел или существенно перестроить существующую систему;
- понимали полный цикл продаж;
- умели подбирать, адаптировать, обучать и мотивировать менеджеров;
- принимали решения на основании показателей, а не эмоций;
- умели быть одновременно корректным и требовательным руководителем;
- не откладывали сложные разговоры и давали сотрудникам понятную обратную связь;
- умели держать слово и ожидали того же от команды;
- были готовы лично участвовать в продажах и переговорах;
- спокойно работали в условиях высокой ответственности;
- были готовы к командировкам.
Опыт в сфере тканей, текстиля, швейного производства или оптовых продаж будет серьёзным преимуществом. Если такого опыта нет, важно желание глубоко погрузиться в продукт и быстро изучить ассортимент.
Что мы предлагаем
- Оклад от 80 000 до 100 000 ₽ в зависимости от опыта и компетенций.
- Дополнительный доход: KPI и процент от продаж.
- Возможность напрямую влиять на свой совокупный доход.
- Реальные полномочия для формирования нового отдела продаж.
- Возможность подобрать свою команду и выстроить систему работы.
- Прямое взаимодействие с собственником компании.
- Востребованный продукт и широкий ассортимент тканей.
- Участие в развитии компании и возможность профессионального роста.
- Работа в офисе в Челябинске.
- График: 5/2.
- Командировки по мере необходимости.
- Официальное трудоустройство.
Вы нам подойдёте, если можете сказать о себе
Я умею договариваться с командой о конкретном результате, устанавливать понятные правила и спокойно контролировать их выполнение. Я не управляю через эмоции, но не позволяю игнорировать договорённости. Если мы согласовали задачу, срок и показатель — результат должен быть получен.
Как откликнуться
В сопроводительном письме кратко ответьте на три вопроса:
- Каким отделом продаж вы руководили и сколько сотрудников было в команде?
- Какие измеримые результаты удалось получить?
- Приходилось ли вам формировать или перестраивать отдел продаж? Что именно вы сделали?
Будет преимуществом, если вы укажете конкретные цифры: рост выручки, выполнение плана, увеличение конверсии, среднего чека или количества активных клиентов.