В связи с расширением бизнеса "Химические решения" приглашаем в команду Руководителя планово-экономического отдела
Ключевые обязанности:
1. Стратегическое и текущее планирование (бюджетирование)
- Разработка годовых и квартальных бюджетов: формирование мастер-бюджета предприятия (БДР, БДДС, прогнозный баланс) в увязке с производственной программой
- Калькулирование себестоимости: расчет плановой и нормативной себестоимости, анализ фактической себестоимости
- Создание и ведение системы нормативных калькуляций
- Технико-экономическое обоснование (ТЭО): экономическая оценка запуска новых продуктов, модернизации оборудования, изменения технологии
- Расчет срока окупаемости инвестиционных проектов
- Разработка норм расхода: экономическое обоснование норм расхода сырья, материалов, энергоресурсов и трудозатрат (совместно с технологами и C&B)
2. Управление затратами и себестоимостью
- Контроль актуальности технологических карт, пересмотр норм списания материалов
- Оперативный анализ отклонений (план-факт) после закрытия периода
- Выявление перерасхода сырья, отклонений по заработной плате, накладным расходам
- Работа с неликвидными запасами
- Закрытие периода: расчет фактической себестоимости выпущенной продукции и незавершенного производства
- Взаимодействие с бухгалтерией для корректного отражения производственных операций в регламентированном учете
- Внедрение методик распределения косвенных затрат по экономически обоснованным базам (машино-часы, человеко-часы)
3. Экономический анализ и прогнозирование
- Формирование управленческой отчетности для руководителей (ежедневные отчеты о производстве, еженедельные отчеты о маржинальной прибыли, ежемесячный планшет ключевых показателей)
- Расчет порога рентабельности для предприятия в целом и по отдельным видам продукции
- Факторный анализ прибыли: разложение динамики прибыли на составляющие (объем продаж, структура ассортимента, цена сырья, эффективность труда)
- Моделирование сценариев и оценка рисков (валютные, ценовые, объемные)
- Подготовка экономических обоснований начальной цены контракта для участия в госзакупках (44-ФЗ, 223-ФЗ)
4. Организация труда и мотивация
- Расчет нормативов численности: экономическое обоснование штатной расстановки производственных рабочих и вспомогательного персонала
- Расчет KPI для производственных смен и цехов (выход годного, выполнение плана по номенклатуре, снижение брака)
- Анализ производительности труда: расчет выработки на одного рабочего, выявление узких мест
5. Автоматизация учетных процессов (методологическая роль)
- Выступление в роли заказчика методологии для ИТ-систем предприятия
- Настройка ERP-систем: описание алгоритмов закрытия затрат, распределения по переделам, настройки спецификаций и маршрутных карт
- Контроль корректности справочников НСИ (номенклатура, единицы измерения, ресурсные спецификации) с точки зрения экономического учета
Требования:
Условия: