Руководитель экономической безопасности – производство

Кто мы

Провенто — стабильно работающая российская производственно-инженерная компания федерального уровня с холдинговой структурой и полностью «белой» моделью ведения бизнеса. Ядро компании — современный промышленно-логистический комплекс площадью около 20 000 м², объединяющий производство и инженерию, разработки, СМК, закупки и логистику, ИТ и автоматизацию, продажи, финансы, HR, ЧОП, Служба Аудитов (СА), юридическую и другие корпоративные функции.

Провенто — это значительно больше, чем производственные цеха. Работу бизнеса обеспечивает собственная инженерная инфраструктура: энергетическое и газовое хозяйство, тепло- и холодоснабжение, компрессорные, водоснабжающие, складские и логистические системы. Часть объектов и процессов требует соблюдения повышенных требований промышленной безопасности, поэтому устойчивость инфраструктуры напрямую влияет на непрерывность бизнеса.

Компания отличается высокой процессной и функциональной зрелостью: сильные владельцы функций, встроенное качество, измеримые процессы, квалифицированная стабильная команда и высокая дисциплина. Провенто — некурящая корпоративная среда с высоким стандартом правовой, налоговой, кадровой и социальной ответственности.

Управление глубоко цифровизировано: производственные и корпоративные процессы связаны через 1С, PDS, ERP, MES, SCADA, BI и формируют сквозной цифровой след.

Ищем Руководителя экономической безопасности, который воспринимает безопасность как условие устойчивой работы бизнеса и умеет войти в зрелую систему без стремления перестроить её под себя. Он способен быстро понять архитектуру Провенто, увидеть реальные угрозы и уязвимости, отличить риск от личного предпочтения и усиливать защиту на основе фактов.

Нам нужен руководитель с подтверждённым опытом в производственной, инфраструктурно сложной или иной капиталоёмкой среде, способный эффективно управлять СА и ЧОП, работать на равных с директором по персоналу, финансовым директором, Главным юристом, ИТ и владельцами процессов, сохраняя независимость профессиональной позиции и прямо сообщая собственнику подтверждённые существенные факты, даже если они неудобны.

Обеспечить высокий уровень защищённости экономической деятельности Провенто, при котором компания устойчиво выполняет свои бизнес-функции, существенные угрозы своевременно предупреждаются, выявляются и локализуются, а их реализация не приводит к неуправляемым потерям или длительному нарушению работы.

• Развивать систему экономической безопасности: поддерживать независимую картину существенных угроз, защитные стандарты и механизмы, доказательность решений и своевременную эскалацию собственнику.
• Управлять СА и ЧОП: задавать результат и стандарты, развивать самостоятельность руководителей и их команд, не подменяя их в ежедневной работе.
• Обеспечивать защиту площадок, активов и материальных потоков через механизмы СА и ЧОП, цифровую прослеживаемость и взаимодействие с владельцами процессов.
• Организовывать существенные внутренние расследования: отделять факты от гипотез, сохранять доказательства и доводить выводы до обоснованного управленческого решения.
• Совместно с владельцами функций управлять межфункциональными рисками: мошенничеством, конфликтами интересов, инсайдерскими и контрагентскими угрозами, а также рисками на стыке финансов, персонала, права, ИТ, производства, закупок и логистики.
• Встраивать защиту в действующие процессы и цифровые контуры: обеспечивать владельца и закрытие каждой существенной проблемы, контролировать корректирующие действия, проверять эффективность критических механизмов и снижать повторяемость событий без параллельной бюрократии.

РЭБ отвечает за архитектуру экономической безопасности, картину угроз, расследования, защитные стандарты, мониторинг и эскалацию существенных рисков. СА и ЧОП находятся в его прямом подчинении. Директор по персоналу, финансовый директор, Главный юрист, ИТ, промышленная безопасность и владельцы бизнес-процессов сохраняют полномочия и ответственность за свои функции.

Провенто — зрелая, стабильно работающая производственно-инженерная группа с выстроенной системой управления, сильными функциями, высокой дисциплиной, встроенным качеством и развитой цифровой средой.

РЭБ не создаёт порядок с нуля и не перестраивает компанию под себя. Его задача — понять критические зависимости и действующие процессы, выявлять подтверждённые угрозы и уязвимости и точечно усиливать экономическую безопасность, повышая устойчивость бизнеса без параллельного управления и подмены владельцев функций.

• Релевантный опыт. Управление экономической / корпоративной безопасностью в производственной, инфраструктурно сложной или иной капиталоёмкой среде.
• Расследования и доказательность. Опыт существенных расследований: отделять факты от гипотез, обеспечивать сохранность доказательств и доводить выводы до управленческого решения.
• Организационная зрелость. Умение работать с сильными владельцами функций: сначала понимать действующие процессы и причины решений, затем менять их там, где подтверждена реальная уязвимость.
• Цифровая зрелость. Умение управлять безопасностью через данные, 1С/PDS/BI, СКУД, видеонаблюдение и цифровой след процессов; бумага и Excel могут быть инструментами, но не заменяют корпоративные информационные системы.
• Бизнес-мышление. Умение связывать угрозы и уязвимости с экономическими последствиями, непрерывностью работы бизнеса и соразмерностью защитных мер.
• Управление сильными зрелыми людьми. Умение подбирать, удерживать и развивать профессионалов, давать им самостоятельность и создавать условия, в которых специалисты могут становиться сильнее своего руководителя в отдельных областях.
• Зрелое влияние. Высокий эмоциональный интеллект, умение понимать людей, убеждать и вести сложный диалог без давления, сохраняя независимость позиции и профессиональные границы.

Роль не подойдёт руководителю, который строит безопасность на страхе, статусе и личной власти; приходит «спасать» зрелую компанию тотальным аудитом и перестройкой системы под себя; подменяет слабый менеджмент службой безопасности, вмешивается в чужие функции и считает количество документов, проверок и наказаний показателем порядка; предпочитает ручной контроль цифровой прозрачности, боится сильных подчинённых или независимой оценки.

Вы — зрелый лидер с высоким эмоциональным интеллектом, умеющий понимать людей и управлять сильными профессионалами в модели «взрослый — взрослый»: объединять вокруг результата, развивать самостоятельность и поддерживать высокую требовательность без давления и микроменеджмента.

Вас уважают за устойчивость, профессиональный авторитет и ясность в сложных ситуациях. Вы разделяете высокий стандарт личной и профессиональной дисциплины и некурящую корпоративную культуру.

Полномочия используете твёрдо, когда этого требует риск, но власть для вас — инструмент ответственности, а влияние, факты и доверие — основной способ управления.

• Независимая картина существенных рисков — полнота, достоверность и своевременность информации для собственника о ключевых угрозах, уязвимостях и изменении уровня защищённости бизнеса.
• Управление существенными событиями — скорость выявления, оценки, локализации последствий и восстановления нормального функционирования бизнеса.
• Качество расследований — доказательность выводов, сохранность доказательств и доведение существенных расследований до обоснованного управленческого решения.
• Снижение повторяемости и потерь — своевременное закрытие корректирующих действий и подтверждённое снижение повторных существенных событий и связанных с ними потерь.
• Эффективность критических защитных механизмов — готовность СА/ЧОП и других критических механизмов защиты, прозрачность материальных отклонений и подтверждение их эффективности независимой проверкой.

• Официальное трудоустройство и полностью прозрачная “белая” заработная плата.
• Доход: фикс 250 000 – 300 000 руб. на руки + проектная премия.
• Выплаты: два раза в месяц.
• Цифровая рабочая среда: 1С/PDS, BI, СКУД, CCTV и цифровой след процессов.
• Прямое подчинение собственнику; Начальник СА и Директор ЧОП — прямые подчинённые.
• Партнёрская работа с HRD, CFO, Главным юристом и ключевыми функциями;
• Некурящая среда и высокий стандарт личной дисциплины.

Ваша задача — вывести защищённость бизнеса на следующий уровень: раньше выявлять угрозы, усиливать защитные механизмы, развивать команду и повышать устойчивость работы компании.