Руководитель оффлайн обучения

Белый мыс — это винный город на побережье Чёрного моря, проект, не имеющий аналогов в России и мире.
Архитектура, которую создала сама земля: мы сохраняем изгибы природы, не ломаем рельеф, а вплетаем в него пространства.
Эстетика юга, несколько концептуальных ресторанов, энотека с самой большой коллекцией российских вин, музей вина Льва Голицына, события, террасы и настоящая культура гостеприимства.

Сейчас мы масштабируемся, и в нашей команде растет число талантливых сотрудников (уже более 500 человек).
Чтобы каждый из них не просто знал стандарты, а жил философией «Белого мыса», нам нужен системный архитектор развития.
Мы ищем Руководителя оффлайн-обучения — стратега, который превратит разрозненные тренинги в стройную экосистему, связанную с бизнес-результатами.

Чем предстоит заниматься:

— Строить систему с нуля. Разработать единые стандарты, регламенты и политику оффлайн-обучения, которые будут работать не «для галочки», а вшиты в повседневные процессы всех подразделений.
— Создавать модель компетенций. Описать, что значит «быть профессионалом» в «Белом мысе»: выделить управленческие, профессиональные и корпоративные навыки с четкими уровнями и поведенческими индикаторами.
— Диагностировать и планировать. Внедрить систему оценки потребностей в обучении и на ее основе формировать годовые и квартальные календари образовательных мероприятий, чтобы обучение всегда попадало в «болевые точки» бизнеса.
— Оценивать эффективность. Сделать обучение измеримым: отслеживать не только посещаемость и «смайлики», но и реальный прирост компетенций, применение навыков в работе и влияние на бизнес-показатели (от среднего чека до лояльности гостей).
— Внедрять современные форматы. Уйти от скучных лекций в пользу кейсов, фасилитации, деловых игр и геймификации. Мы ждем подходов, которые повышают применимость знаний сразу после тренинга.

Нам по пути, если ты:

— Имеешь опыт построения систем обучения в компаниях с численностью от 300+ сотрудников (желательно в ритейле, HoReCa или сервисных проектах).
— Умеешь переводить бизнес-задачи на язык компетенций и учебных планов.
— Знаешь, как оценить ROI от обучения, и умеешь работать с данными.
— Ты методолог с коммерческой жилкой: понимаешь, что обучение должно окупаться и работать на прибыль.
— Умеешь управлять людьми вдохновляюще, ставить амбициозные цели и вести команду к результату.
— Готов к переезду в Геленджик или уже находишься здесь.

Стань частью команды «Белого мыса». Здесь живут вино, море и настоящий сервис. Приезжайте строить будущее винного города вместе с нами.