Разработка и реализация HR-стратегии в соответствии с бизнес-стратегией и долгосрочными целями собственника, с учётом специфики федеральной розничной сети в сегментах ломбардного бизнеса и ювелирной розницы.
Построение единой системы управления эффективностью персонала, обеспечивающей достижение ключевых финансовых показателей как в офлайн-сети, так и в E-commerce направлении.
Разработка и внедрение системы оценки результативности сотрудников и руководителей, напрямую связанной с драйверами прибыли бизнеса: объёмом залогового портфеля, конверсией, средним чеком, качеством клиентского сервиса.
Формирование современной системы материальной и нематериальной мотивации для территориально распределённой команды- от управляющих объектами и оценщиков до команд поддерживающих подразделений.
Управление всеми HR-функциями компании: подбор и адаптация, обучение и развитие, управление талантами и кадровым резервом, C&B, корпоративная культура, внутренние коммуникации, бюджетирование ФОТ.
Обеспечение компании трудовыми ресурсами через выстраивание эффективной системы рекрутинга, включая массовый подбор линейного персонала для территориально распределённой сети.
Построение системы преемственности и развития управленческой команды - от управляющих объектами до топ-менеджмента, включая оценку и развитие руководителей под стандарты и ожидания собственника.
Участие в цифровой трансформации бизнеса: внедрение HR Tech решений, автоматизация HR-процессов, использование HR-аналитики и ИИ-инструментов для повышения операционной эффективности управления персоналом.
Управление организационными изменениями в условиях масштабирования и трансформации бизнеса.
Развитие корпоративной культуры, ориентированной на результат и высокие стандарты клиентского сервиса; выстраивание культуры открытого диалога и системной обратной связи на всех уровнях организации, где честная коммуникация является нормой, каждый сотрудник понимает связь своей работы с целями бизнеса, а руководители всех уровней владеют инструментами развивающей обратной связи.
Выступать доверенным стратегическим партнёром собственника по вопросам управления человеческим капиталом, организационного развития и формирования управленческой команды, способной реализовать долгосрочные цели бизнеса.
Наши ожидания:
Опыт построения/реорганизации функции HR.
Не менее 6 лет работы на позициях Директора по персоналу в средних и крупных компаниях с современными и прогрессивными HR-практиками.
Опыт управления изменениями.
Опыт организации системного процесса рекрутинга, в том числе массового.
Опыт создания системы материальной и нематериальной мотивации персонала.
Способность брать на себя полную ответственность за управление процессами и принятие решений в области HR.
Способность формировать собственную позицию, доносить ее до руководства и аргументированно отстаивать.
Понимание того, как HR функция влияет на бизнес-результат.
Английский язык на уровне не ниже Upper-Intermediate.
Умение разбираться в людях, понимать и слышать людей.
Способность находить конструктивные решения в нестандартных ситуациях.
Мы предлагаем:
Сложные и амбициозные задачи в разных бизнес-направлениях.
Уровень дохода обсуждается.
График с 9:30 до 18:00, гибридный формат (частично удаленно, частично в головном офисе на Мебельной, 12).
ДМС, фитнес, сотовая связь.
Возможности для профессионального развития: обучение, участие в профессиональных конференциях.