Главный специалист

1. Осуществление учета и контроля за ходом выполнения плановых заданий по проектам.
2. Контроль выполнения работ по формированию, ведению и хранению базы данных планов и отчетов о реализации проекта.
3. Осуществление формирования календарно-сетевой модели, в том числе:
4. Разработку иерархической структуры работ проекта (в соответствии с техническим заданием, основными техническими решениями, проектной документации и т.д.);
5. Оценку длительности работ проекта (в соответствии с официальной документацией; информацией о проектах-аналогах и т.д.);
6. Определение взаимосвязей между работами (посредством понимания технологии, а также экспертизы специалистов и информации о проектах-аналогах);
7. Сравнение сформированного план-графика с директивными сроками, оптимизация плана-графика (поиск возможностей запараллеливания работ, ускорения путем привлечения ресурсов – подготовка проектов решений руководителя проекта);
8. Определение стоимости работ (на основании информации проектно-сметной документации, экспертизы и данных о проектах-аналогах);
9. Анализ и определение ресурсов, необходимых для выполнения работ (материальных, человеческих, в случае необходимости и наличия информации).
10. Осуществление отслеживания календарно-сетевой модели, в том числе:
11. Внесение в модель фактических данных по исполнению работ (посредством запроса отчетной информации у исполнителей работ);
12. Более подробная детализация ближайших работ;
13. Поиск резервов и возможностей для оптимизации календарно-сетевой модели;
14. Прогнозирование сроков завершения проекта и выхода за рамки бюджета;
15. Подготовка регулярных отчетов о статусе проекта в удобной для руководителя проекта форме (путем настройки автоматической выгрузки из календарно-сетевой модели);
16. При необходимости – внесение изменений в календарно-сетевую модель по согласованию с руководителем
17. Контроль подготовки исходных данных для составления проектов перспективных и годовых планов производственно-хозяйственной деятельности проекта, разработка с учетом прогнозных и маркетинговых данных, отдельных разделов планов с разбивкой по кварталам, месяцам, выполнение расчетов и обоснований к ним, доведение плановых показателей до сведения производственных подразделений проекта.
18. Контроль использования принятых в Компании технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат для определения необходимых ресурсов.
19. Организация проверки расчетов потребности в технических и трудовых ресурсах на соответствие установленным нормам, анализ фактического расходования людских и технических ресурсов по сравнению с планами и графиками мобилизации.
20. Организация ведения учета и контроля за реализацией отдельных этапов плана; проверка показателей выполнения плановых заданий специалистами по планированию, подготовка по результатам контроля аналитических записок, справочных материалов.
21. Анализ информации о поступающей документации, необходимой для составления планов, о проверке правильности и достоверности содержащихся в ней данных.
22. Контроль своевременного предоставления графиков со стороны структурных подразделений и проектов, а также наличие соответствующих комплектовочных ведомостей.
23. Организация проведения ежедневного мониторинга исполнения графиков, анализа и выполнения графиков в процентном отношении и выявление причин отклонений; своевременное оповещение ответственных структурных подразделений проекта о выявленных отклонениях.
24. Контроль соблюдения установленных сроков предоставления отчетности по исполнению планов, организация исполнения мероприятий по сверке указанных объемов выполненных работ в предоставляемой информации с фактически выполненными работами, с выездом на места.

Образование: Высшее профессиональное образование по экономическому или строительному направлению.
Дополнительное образование: Программный комплекс Oracle Primavera P6

​​​​​​​​​​​​​​KPI/ Премии: Согласно Положению о KPI и Положению об оплате труда