Генеральный директор (CEO)

Алгоритмы — активно развивающийся проект в сфере складской логистики. Мы запустили собственный фулфилмент-центр для работы с селлерами крупнейших маркетплейсов, e-com и B2B клиентов.

Сейчас проект вышел на этап, когда нам необходим сильный, системный и амбициозный Генеральный директор. Нам нужен лидер, который возьмет на себя полное управление компанией, настроит операционные процессы как часы и выведет бизнес на траекторию кратного роста.

Главная задача Генерального директора — сделать так, чтобы бизнес стабильно работал, рос и приносил прибыль без постоянного ручного управления со стороны собственника.

Чем предстоит заниматься:

• Управлять всей компанией через руководителей направлений: РОП, начальника склада, руководителя проектов и HR.
• Отвечать за выручку, прибыль, расходы и выполнение финансового плана.
• Ставить руководителям цели и KPI, контролировать их выполнение.
• Находить и устранять проблемы в работе подразделений.
• Развивать компанию: увеличивать объём заказов, выручку и прибыль.
• Формировать сильную команду руководителей и принимать решения по её эффективности.
• Выстраивать понятную систему управления, отчётности и контроля.
• Самостоятельно принимать ключевые операционные и стратегические решения.

Что нам важно:

• Опыт на позиции Генерального / Исполнительного / Операционного директора от 3-х лет
• Опыт в фулфилменте, логистике, e-commerce или смежной сфере.
• Умение управлять руководителями и выстраивать систему.
• Понимание финансовых показателей и ответственности за прибыль.
• Опыт работы с KPI и мотивацией команды.
• Сильные управленческие и аналитические навыки.Самостоятельность и высокий уровень ответственности.
• Ориентация на конкретный измеримый результат.

Мы предлагаем:

• Сильную позицию с реальным влиянием на бизнес.
• Прямое взаимодействие с собственником.
• Полномочия для принятия управленческих решений.
• ТК РФ: Оклад от 200.000 + бонус за выполнение финансовых и операционных KPI. (обсуждаем индивидуально)
• Возможность влиять на развитие и масштабирование компании.

В отклике кратко ответьте на 3 вопроса:

1. Какой бизнес вы возглавляли и сколько человек было в команде?

2. За какие финансовые показатели вы отвечали?

3. Какой ваш главный результат как руководителя?