Финансовый директор

GlobalStay — международная компания по управлению недвижимостью и посуточной арендой. Мы объединяем международный опыт и технологии, чтобы обеспечить максимальную доходность и комфорт для собственников и гостей. В управлении — более 300 объектов в Канаде, ОАЭ, России, Грузии, странах Латинской Америки, Индонезии и других регионах.

Сейчас мы строим не просто крупного регионального оператора, а глобальную платформу управления недвижимостью, рассчитанную на рост от сотен объектов до десятков тысяч. Для этого нам нужен финансовый лидер, который сможет расти вместе с этой целью.

Главная миссия роли

Не вести бухгалтерию, а построить финансовую систему компании — такую, которая выдержит масштабирование с сотен объектов до десятков тысяч и будет работать в нескольких странах и юрисдикциях одновременно.

Зона ответственности

• Построение финансовой архитектуры компании под задачу глобального масштабирования, а не поддержание текущего учёта.
• Бюджетирование и rolling forecast на 12 месяцев.
• Управление cash flow и платёжным календарём.
• Постановка управленческого учёта и прозрачной отчётности для CEO и собственника.
• Разработка финансовых KPI по подразделениям и unit economics по направлениям бизнеса.
• Автоматизация финансовых процессов и построение системы согласования расходов.
• Контроль внутренних финансовых рисков.
• Формирование и развитие финансовой команды.

Опыт и квалификация

Обязательно:

• 10+ лет в финансах, из них минимум 5 лет — на позиции руководителя финансовой функции.
• Опыт работы в компаниях с оборотом от $20–100 млн.
• Опыт построения финансовой функции «с нуля».

Будет большим плюсом:

• Опыт в hospitality, proptech, SaaS, маркетплейсах или сетевом бизнесе.
• Опыт работы в международных компаниях, мультивалютный учёт, несколько юрисдикций.
• Опыт налогового планирования, участия в M&A, привлечения финансирования.

Личностный профиль

Мы ищем человека, который:

• спокойно работает в быстро меняющейся среде и не входит в конфликт под давлением;
• умеет договариваться и требует порядок без «войн» внутри команды;
• способен самостоятельно принимать решения и берёт за них ответственность;
• строит процессы, а не ищет виноватых;
• умеет конструктивно сказать CEO «нет», когда это обосновано;
• ориентирован на результат, а не на процесс ради процесса.

Результат первых 6 месяцев

Через полгода в роли финансового директора мы ожидаем:

• ежемесячное закрытие управленческой отчётности не позднее 5-го рабочего дня;
• единый бюджет компании и rolling forecast на 12 месяцев;
• платёжный календарь и прозрачный контроль денежных потоков;
• финансовые KPI по каждому департаменту;
• работающую систему согласования расходов;
• дашборд для CEO и собственника.

Что мы предлагаем

• Роль в международной быстрорастущей компании, которая делает ставку на технологии.
• Возможность выстроить финансовую систему «с нуля» и напрямую влиять на бизнес.
• Удалённый формат, гибкий график, доверие и самостоятельность в управлении задачами.
• Участие в реальных проектах цифровой трансформации, профессиональный рост.
• Конкурентоспособную заработную плату — обсуждается индивидуально.