Заместитель директора по производству

Мы — производственная компания в сфере организации дорожного движения. Производим дорожные знаки, выполняем дорожную и складскую разметку, устанавливаем знаки и другое оборудование организации движения.

Компания растёт, и сейчас мы перестраиваем систему управления производством. Ищем не прораба и не человека, который будет сам закрывать все текущие вопросы, а сильного производственного руководителя, который постепенно возьмёт на себя управление всем производственным блоком компании.

В подчинении будут два направления:

• производство дорожных знаков;
• выездное производство работ: дорожная и складская разметка, установка знаков и другого оборудования.

В каждом направлении уже есть сотрудники и линейные руководители. Задача заместителя директора — управлять производством через них, развивать систему и снимать ежедневную операционную нагрузку с директора.

Основные задачи

• отвечать за выполнение производственного плана компании;
• планировать загрузку производства, бригад, людей и оборудования;
• контролировать сроки выполнения заказов и объектов;
• управлять руководителями производственных участков, мастерами, прорабами и бригадирами;
• выстраивать понятную систему постановки задач и контроля результата;
• контролировать качество продукции и выполненных работ;
• разбирать причины брака, переделок, простоев и срывов сроков и устранять их системно;
• контролировать производственную себестоимость, ФОТ и основные производственные потери;
• определять потребность производства в персонале, оборудовании и материалах;
• участвовать в подборе и развитии мастеров, бригадиров и производственных сотрудников;
• организовывать работу техники и оборудования, плановое обслуживание и ремонт;
• внедрять производственные стандарты, чек-листы, показатели и управленческую отчётность;
• развивать систему обучения и передачи производственных знаний;
• взаимодействовать с отделом продаж и снабжением по вопросам сроков, загрузки и потребностей производства;
• предлагать и внедрять улучшения, позволяющие выполнять больший объём работ без пропорционального увеличения затрат.

Какого человека мы ищем

Нам важен не конкретный отраслевой опыт, а опыт реального управления производством.

Будет преимуществом опыт в производственной, строительной, монтажной, сервисной или другой компании, где одновременно есть люди, техника, сроки и ответственность за конечный результат.

Для нас важно, чтобы кандидат:

• имел опыт управления производственным коллективом;
• умел управлять не только рабочими напрямую, но и через мастеров, бригадиров или других линейных руководителей;
• умел планировать производственную загрузку и мощности;
• понимал связь между сроками, качеством, людьми и экономикой производства;
• умел находить причины производственных проблем, а не только устранять их последствия;
• мог навести порядок в процессах без создания лишней бюрократии;
• умел требовать результат и одновременно развивать руководителей под собой;
• был готов в первые месяцы глубоко погрузиться в наши технологии и периодически выезжать на объекты вместе с производственными сотрудниками;
• уверенно работал с таблицами, цифрами и производственной отчётностью.

Опыт именно в дорожной разметке или производстве дорожных знаков не обязателен. Технологии мы готовы показать и передать. Нам важнее сильная производственная управленческая база.

Что предстоит сделать

Первые месяцы будут периодом глубокого знакомства с производством.

Необходимо будет:

• разобраться, как сегодня устроено производство знаков и выполнение дорожных работ;
• познакомиться с сотрудниками, техникой и производственными процессами;
• понять реальные мощности и основные узкие места;
• принять управление текущим производственным планированием;
• выстроить регулярное управление через линейных руководителей;
• постепенно забрать у директора большую часть ежедневных производственных вопросов.

Мы не ожидаем, что новый руководитель в первый день придёт с готовой системой и сразу всё перестроит. Нам нужен человек, способный сначала разобраться в реальном производстве, а затем последовательно его улучшать.

Что будет результатом работы

Главный результат должности:

производство компании выполняет принятые заказы в установленные сроки, с требуемым качеством и экономикой, а текущая работа не требует постоянного ручного участия директора.

Мы будем оценивать не количество совещаний и отчётов, а производственный результат:

• соблюдение сроков;
• качество;
• управляемость загрузки;
• снижение переделок и производственных потерь;
• развитие линейных руководителей;
• способность производственной системы работать без постоянного вмешательства директора.

Условия

• заработная плата 120 000–150 000 ₽ в месяц;
• фиксированная часть + премия за результаты производственного блока;
• конкретная система показателей и премирования обсуждается с финальным кандидатом;
• официальное трудоустройство;
• график 5/2;
• работа преимущественно на производственной базе;
• периодические выезды на объекты для понимания технологии, контроля и развития производственной системы;
• прямое взаимодействие с генеральным директором;
• реальные полномочия для изменения производственных процессов;
• возможность со временем вырасти из заместителя директора по производству в руководителя всего операционного производственного блока компании.

Кому эта работа, скорее всего, не подойдёт

Если вам комфортнее самому быть лучшим исполнителем, лично решать большинство вопросов за сотрудников и постоянно «спасать производство», эта должность вряд ли подойдёт.

Мы ищем человека, который умеет сделать так, чтобы результат давала система и руководители под ним, а не его личный героизм.