Руководитель проекта/аналитик-методолог по внедрению маркировки “Честный знак”

О компании

Echips — российский бренд электроники с контрактным производством в Китае. Лидеры в своём сегменте на маркетплейсах (WB, OZON, Яндекс Маркет). Активно импортируем товары из Китая и стран ЕАЭС.

Приглашаем методолога, который поможет нам выстроить единый сквозной процесс работы с маркированными товарами («Честный знак»).

Ожидания от кандидата

Ключевые требования:

• ​​Практический опыт внедрения «Честного знака». Реальные проекты в компаниях с импортом и розницей, а не работа оператором
• Знание 1С: 1С:КА / УТ / Бухгалтерия — на уровне продвинутого пользователя
• Постановка задач программистам 1С: Пишете ТЗ, контролируете, принимаете работы
• Знание ЭДО: Схемы обмена УПД с кодом маркировки, Диадок / Контур
• Опыт с маркированными товарами: Импорт → склад → FBO/FBS → возвраты → ремонт → повторная продажа
• Опыт описания бизнес-процессов: Карты процессов, RACI, инструкции для сотрудников

Будет преимуществом:

• Опыт с электроникой или технически сложными товарами

• Практическая работа с LightMark

• Опыт с «Контур.Маркировкой»

• Опыт интеграции с ГИС МТ и Диадоком

• Проекты с несколькими юридическими лицами или складами

Что делать

• Посмотреть, как сейчас работает LightMark, 1С, ЭДО, ГИС МТ

• Найти костыли, ручные операции, ничейные зоны, завязки на конкретных людей

• Оценить текущий софт: LightMark vs «Контур.Маркировка» vs штатный 1С — что лучше

• Нарисовать, как должно быть, по трём контурам:

  • Импорт и ввод в оборот — заказ кодов → наклейка (Китай) → ввоз → оприходование

  • Продажи и перемещения — FBO, FBS, между юрлицами, ЭДО

  • Возвраты и повторная продажа — приёмка → ремонт → уценка → повторная реализация

• Написать ТЗ для программистов 1С на доработки

• Настроить обмен между 1С, ЭДО, провайдером маркировки и ГИС МТ

• Проверить все сценарии (15+ ключевых кейсов — от импорта до сверки остатков)

• Убрать ошибки

• Написать инструкции для склада, бухгалтерии, ВЭД, сервиса, коммерции

• Провести обучение

• Передать компании работающую систему, которая не зависит от одного человека

Основные сценарии, которые должны работать

1. Импорт новой партии → приёмка на склад → ввод в оборот

2. Продажа по FBS (вывод кода из оборота)

3. Продажа по FBO (передача УПД по ЭДО)

4. Продажа между юрлицами

5. Возврат с WB → приняли УПД → код вернулся

6. Товар вернулся, а УПД придёт через месяц

7. Ремонт товара до получения документов

8. Повторная продажа отремонтированного товара

9. Повреждён / потерян код

10. Расхождение между 1С и ГИС МТ