Контроль сроков и анализ выполнения бюджетов организаций (квартал, год) в целом по организациям, по проектам в отдельности;
Расчет ключевых показателей по выполнению плана;
Составление управленческой отчётности (PL, CF, BS, инвестиционный бюджет, бюджет расходов на персонал);
План/факторный анализ, анализ отклонений;
Сверка финансовых результатов по управленческой и бухгалтерской отчетности;
Формирование оперативной отчетности, справок, расчетов;
Проектирование и внедрение структуры бизнес-процессов, системы управления, принципов взаимодействия и распределения ответственности внутри компаний группы;