Менеджер программ технологического развития

О роли

Менеджер программ — это роль лидера изменений, который совмещает стратегическое видение и управление программой проектов.

На позиции необходимо формировать программу технологических инициатив, от поиска новых технологий до их масштабирования в бизнес-процессах, и управлять ею.

Ключевая задача — обеспечивать целостность программы, управлять зависимостями, рисками и ожиданиями стейкхолдеров, включая топ-менеджмент.

Задачи

• Разрабатывать стратегию и определять тактику. Анализировать рынок и тренды, сопоставлять их с бизнес-целями. Оценивать экономику инициатив и готовить бизнес-кейсы. Формировать видение программы и портфель проектов, защищать их перед руководством, находить заказчиков. Разрабатывать эталонные модели для оценки эффекта. Сводить бюджеты в единый план, отслеживать отклонения и прогнозировать кассовые разрывы.
• Управлять портфелем проектов. Вести проекты от пилотов до промышленной эксплуатации. Обеспечивать целостность программы и соответствие проектов общим целям. Координировать взаимосвязи, управлять зависимостями и распределять ресурсы. Анализировать прогресс, сверять его с задачами бизнеса и корректировать планы. Запускать эксперименты для проверки гипотез и масштабировать успешные решения.
• Налаживать коммуникации с командой и стейкхолдерами. Вовлекать руководителей и экспертов в изменения. Регулярно синхронизировать с топ-менеджментом статус программы, ключевые риски и вопросы, требующие их вовлечения. Организовывать коммуникации для создания технологического сообщества и формирования спроса. Продвигать программу внутри компании, активировать заказчиков. Модерировать встречи, улаживать конфликты и балансировать интересы.
• Управлять рисками. Выявлять препятствия — нехватку заказчиков, экспертизы и ресурсов — и инициировать их устранение. Вести реестр рисков и разрабатывать планы реагирования. Оценивать внутреннюю экспертизу, привлекать внешнюю и управлять интеграцией знаний. Отслеживать риски на всех этапах — от экспериментов до тиражирования.

Мы ожидаем

• Опыт управления программами проектов от трех лет в крупных, технологически развитых компаниях.
• Опыт работы на стыке операционной и стратегической деятельностей и взаимодействия в рамках проектов с C-level от трех лет.
• Опыт реализации проектов трансформации и внедрения инноваций. Это могут быть технологические трансформации или бизнес-изменения.
• Наличие компетенций в области финансового менеджмента, управления P&L.
• Навыки управления зависимостями в программе проектов.
• Навыки стейкхолдер-менеджмента.
• Навыки управления рисками на уровне программы.
• Системное мышление, толерантность к неопределенности, когнитивная гибкость и эмоциональная устойчивость.
• Дипломатичность, политический интеллект и настойчивость.
• Дополнительное образование в области управления рисками и программами проектов может стать преимуществом.

Мы предлагаем

• Стратегическую роль с возможностью влиять на технологическое развитие компании.
• Эффективные инструменты и сильную команду, которые помогут вам найти новые подходы и внедрять изменения.
• Свободу в достижении бизнес-целей. Мы доверяем экспертизе коллег и не любим микроменеджмент. Вы сами выбираете, как достичь нужного результата, с опорой на отлаженные процессы внутри компании.
• Прозрачную годовую систему премирования с понятными целями и KPI. Возможность стать участником опционной программы.
• Поддержку развития. Ежегодное перформанс-ревью, понятный трек развития и сильное профессиональное комьюнити. Помощь с подготовкой к выступлениям на конференциях, возможность участвовать в подкастах и писать статьи.
• Технологичную среду. Применяем искусственный интеллект в продуктах и внутренних процессах там, где он действительно полезен, а не ради хайпа.
• Комфортные условия труда. Работа удаленно, гибридно или в офисе — на ваш выбор. Предоставим технику, профессиональную литературу, место в офисе по вашему желанию.