Директор по производству

Привет, я Евгений Тропин, генеральный директор ДАТАРК.

Я ищу не «начальника цеха». Не «человека, который сидит в кабинете и смотрит в 1С». Я ищу партнёра, который возьмёт производство и сделает его лучшим в отрасли.

Если ты умеешь:

• собирать команду, а не просто «управлять персоналом»;

• видеть узкие места за месяц до того, как они встанут поперёк графика;

• говорить с инженерами на их языке, а с финансистами — на своём;

• и при этом не боишься испачкать руки, чтобы понять, как реально идёт процесс, —

нам по пути.

ДАТАРК — это не конвейер. Это высокотехнологичное проектное производство модульных ЦОД. Мы делаем сложные инженерные решения для нефтегаза, банков, телекома и промышленности. 110 проектов по всей России. И мы растем.

Мне нужен человек, который не будет ждать указаний. Который сам увидит, где теряется время, где падает качество, где команда выдыхается — и предложит решение. Который умеет спорить аргументированно, но принимает решение быстро. Который знает, что «сделать вовремя» — это не магия, а система.

Если тебя вдохновляет не просто «выполнить план», а построить производство, на которое равняются конкуренты, — давай знакомиться лично.

КТО МЫ

ДАТАРК — российский производитель модульных центров обработки данных. 10 лет на рынке. >110 проектов. Клиенты — топовые компании в горнодобыче, нефтегазе, финансах, телекоме, промышленности.

Мы не производим «коробки». Мы производим инженерные решения, которые работают в экстремальных условиях: от Крайнего Севера до южных регионов. И нам нужен человек, который будет обеспечивать этот уровень качества стабильно, из года в год.

КОГО МЫ ИЩЕМ

Директора по производству, который:

• Умеет организовывать проектно-ориентированное и мелкосерийное производство — где каждый заказ уникален, а сроки жесткие.

• Понимает: «качество» — это не просто слово, а система входного контроля, производственных проверок и финальных испытаний. И ты готов её выстроить и защищать.

• Знает, как синхронизировать инжиниринг, R&D, закупки и производство, чтобы не было сюрпризов.

• Внедряет цифровизацию и автоматизацию не для галочки, а чтобы реально сокращать время и себестоимость.

• Уважает людей, но требует результата. Потому что команда — это не «ресурс», а главный актив.

ЧЕМ ТЫ БУДЕШЬ ЗАНИМАТЬСЯ (конкретно и по делу)

Что делать и почему это важно!

1. Управлять производством модульных ЦОД от планирования до отгрузки, чтобы каждый проект сдавался вовремя, без авралов и без компромиссов по качеству

2. Координировать производство, инжиниринг, R&D, качество и смежников, чтобы все двигались в одном направлении, а не тянули одеяло на себя

3. Внедрять систему контроля качества: входной, производственный, финальные испытания, чтобы клиент получал не «сырое» изделие, а готовое инженерное решение

4. Искать резервы по себестоимости и производительности чтобы расти без потери маржинальности

5. Развивать цифровизацию и автоматизацию ,чтобы мы шагали в будущее, а не топтались на месте

Обеспечивать безопасность (ОТ, ПБ, электробезопасность)Чтобы никто не пострадал, и чтобы это всегда было в порядке

ЧТО НУЖНО, ЧТОБЫ БЫТЬ ДРАЙВЕРОМ КОМАНДЫ, А НЕ ЕЕ БАЛЛАСТОМ

Обязательно:

• Высшее техническое образование.

• Руководство производством от 5 лет (в проектном или мелкосерийном формате).

• Понимание инженерных систем, нормативки, производственных процессов.

• Уверенный пользователь 1С и цифровых инструментов управления.

• Системное мышление + умение принимать решения под давлением.

Супербонус (если есть):

• Опыт в производстве модульных сооружений, в тяжёлом машиностроении, энергетике, авиакосмической отрасли или ПГС.

• Знание Lean-инструментов (бережливое производство).

• Навыки работы с CAD-системами (AutoCAD, Revit, Inventor, SolidWorks) — если шаришь, это мощный плюс.

ЧТО МЫ ДАЁМ

• Стабильность. «Белая» зарплата, выплаты без задержек, официальное трудоустройство. Без сюрпризов.

• Реальную автономию. Ты принимаешь решения. Ты влияешь на продукт, на процесс, на команду. Если ты привык ждать, пока скажут, — это не к нам.

• Экспертную среду. От генерального директора до инженера на участке — все говорят на языке инженерии, качества и результата. Здесь не надо объяснять, зачем нужен контроль или почему важны сроки.

• Вызов. Мы растем. С каждым проектом — новые задачи, новые масштабы, новые технологии.

КОМУ ЭТА ВАКАНСИЯ ТОЧНО НЕ ПОДОЙДЁТ (честно, чтобы не тратить время друг друга)

— Тому, кому комфортно сидеть в кабинете и не выходить на производство.
— Тому, кто не готов брать ответственность за сроки и бюджет.
— Тому, кто считает, что «нормально» — это когда брак списывается, а не предотвращается.
— Тому, кто не хочет развивать людей вокруг себя.

Если ты — другой, если ты готов брать, делать, отвечать и расти, —

Жду твоё резюме. Приходи, покажем производство, познакомимся, обсудим планы.