Мельничный комплекс "Роса" приглашает к сотрудничеству начальника ОМТС. Ищем сильного управленца - человека с опытом, который не просто закрывает заявки, а выстраивает прозрачную, экономичную и управляемую систему снабжения.
Если вы умеете видеть потери, превращать хаос в регламенты и добиваться измеримых результатов — это ваша роль. Нам нужен эксперт, который с первых месяцев даст эффект: мы ожидаем сокращения потерь не менее чем на 5 % уже по итогам 3 месяцев работы.
Мы предлагаем
- Рыночный уровень заработной платы — обсуждается индивидуально с учётом опыта и результатов.
- Стабильное производство, понятные процессы и возможность влиять на экономику предприятия.
- Команду профессионалов, заинтересованную в развитии и устойчивых результатах.
- Возможность внедрять собственные решения и автоматизацию — мы поддерживаем системные улучшения.
Чем предстоит заниматься
- Планировать закупки ТМЦ и расходных материалов (тара/упаковка) под ритмичную работу производства: синхронизировать графики поставок с производственными планами, исключать срывы и простои. Ключевой вопрос: как избежать дефицита без затоваривания?
- Собирать, обрабатывать и анализировать информацию о поставщиках, выбирать оптимальные варианты и заключать договоры: работать не «по привычке», а по чётким критериям цены, качества, сроков и надёжности. Ключевой вопрос: какие метрики поставщика критичны для бесперебойной работы нашего производства?
- Обеспечивать доставку материальных ресурсов на производство, контролировать логистику и снижать затраты на транспортировку: видеть узкие места и предлагать решения. Ключевой вопрос: где в цепочке доставки теряются деньги и сроки?
- Контролировать состояние запасов материалов и комплектующих, внедрять понятные метрики (оборачиваемость, уровень страхового запаса, доля неликвидов) и не допускать затоваривания или дефицита. Ключевой вопрос: как держать оптимальный уровень запасов без роста потерь?
- Организовывать работу складского хозяйства и следить за соблюдением условий хранения: регламентировать процессы приёмки, учёта и выдачи, чтобы исключить порчу и потери сырья. Ключевой вопрос: как исключить порчу и расхождения по количеству на складе?
- Работать с вторичными ресурсами и отходами производства, выявлять и реализовывать излишки сырья, материалов и оборудования: каждый рубль должен быть учтён и, по возможности, возвращён в экономику предприятия. Ключевой вопрос: как превратить «лишнее» в ресурс и снизить общие потери?
- Готовить претензии к поставщикам при нарушении договорных обязательств и вести претензионную работу системно: фиксировать факты, рассчитывать убытки, добиваться компенсаций. Ключевой вопрос: как сделать претензионную работу системной и прозрачной?
- Автоматизировать процессы закупок и учёта: предлагать и внедрять инструменты, которые делают процессы прозрачными, снижают ручной труд и риск ошибок.Ключевой вопрос: что можно автоматизировать уже сейчас, чтобы снизить ошибки и ручной труд?
Мы ожидаем
- Опыт работы на должности начальника отдела МТО/ОМТС на производственном предприятии — обязательно.
- Системный подход к снабжению и управлению запасами: умение регламентировать, измерять и улучшать процессы.
- Экспертиза в закупках и договорной работе, понимание специфики работы с поставщиками и претензионной практики.
- Готовность работать с измеримыми KPI и показывать результат.
- Навыки аналитики и базового расчёта эффективности: оборачиваемость, доля потерь, стоимость логистики, доля брака и т. п.
Ждем ваших откликов!