Роль: Управление и координация услугой аутсорсинга ИТ сервисов поддержки. Единая точка ответственности со стороны Генподрядчика/Сервисного интегратора по оказанию услуг. Ответственность за соблюдение SLA перед Заказчиком, экономику сервиса, управление субподрядчиками.
Зоны ответственности:
- управление уровнем сервиса (SLA/OLA) и оркестрация обращений между зонами и субподрядчиками;
- построение и руководство сервисной организацией: сервис-деск 24×7, региональные полевые команды, субподряд по печати и ремонту;
- управление субподрядчиками по принципу back-to-back (SLA/OLA, качество, взаиморасчёты);
- финмодель и рентабельность сервиса (абонентская ARC/RRC, T&M/прейскурант, покопийная модель, переменная часть по KPI);
- интеграция в ITSM-платформу Заказчика (CMDB, каталог услуг, приоритеты, удалённый доступ);
- единая сервисная отчётность и работа с governance-комитетами Заказчика;
- обеспечение требований ИБ (услуги из РФ, ВРМ + 2FA) и ОТ/ПБ (аттестации, электробезопасность, допуски в НПР) через персонал и субподряд.
Требования:
- опыт руководства сервисом/технической поддержкой ИТ от 5 лет
- практический опыт аутсорсинга ИТ-поддержки: SLA-контракты, мультивендорная/субподрядная модель, ответственность за целевые уровни сервиса;
- подтверждённый опыт управления сервисом сопоставимого масштаба:
- поддержка пользовательской базы не менее 10 000 пользователей (желательно от 20 000);
- парк рабочих мест (АРМ) от 5 000 единиц, включая периферию/КМТ;
- поток обращений в сервис-деск от 5 000–10 000 в месяц;
- штат под управлением от 100 человек (с учётом собственных команд и субподряда);
- география — не менее 3–4 распределённых площадок/регионов обслуживания;
- глубокое знание ITSM/ITIL (управление инцидентами, запросами, изменениями, уровнем услуг, конфигурациями/CMDB); ITIL-сертификация — сильное преимущество;
- опыт управления сервис-деском 1-й линии, желательно в режиме 24×7 (WFM, метрики SL/FCR/ASA, контроль качества, непрерывность);
- опыт управления географически распределёнными командами поддержки (несколько регионов, крупный парк АРМ);
- опыт управления субподрядчиками и партнёрами: отбор, SLA/OLA, сервис-ревью, взаиморасчёты;
- экономика сервиса: ценообразование, себестоимость, рентабельность, сервисные финмодели (абонентская, T&M, покопийная печать);
- опыт работы с крупными корпоративными заказчиками, переговоры на уровне первых лиц, работа в формате сервисных комитетов;
- высшее техническое образование; русский язык на уровне носителя.
Желательно:
- опыт переходного периода и приёма переводимого персонала в аутсорсинге;
- понимание специфики промышленных заказчиков и удалённых регионов (логистика, ОТ/ПБ);
- опыт запуска сервиса «с нуля» и масштабирования штата под контракт;
- знакомство с доменами печати/КМТ (покопийная модель, TCO/ROI) и сервисного ремонта оборудования — на уровне управления субподрядом, не исполнителя;
- сертификации ITIL 4 (в т.ч. управленческие модули), опыт с ISO/IEC 20000.
Личные качества: системность и процессное мышление, ориентация на результат и SLA, устойчивость в кризисных ситуациях, сильные коммуникации и лидерство, готовность к командировкам.