Москва, Сокольническая линия, метро Красные Ворота
Метро: Красные воротаРуководство строительным направлением компании (дорожное строительство, общестрой, капитальный ремонт) с полной ответственностью за результат
Организация полного цикла реализации проектов: от анализа тендерной документации и подготовки к участию до ввода объектов в эксплуатацию
Формирование стратегии реализации проектов с учётом технических, финансовых и контрактных условий
Обеспечение выполнения проектов в установленные сроки, в рамках утверждённого бюджета и с требуемым качеством
Формирование, актуализация и контроль календарно-сетевых графиков производства работ
Управление производственными подразделениями, строительными участками, подрядными и субподрядными организациями
Контроль исполнения государственных и коммерческих контрактов, включая работу по 44‑ФЗ (участие в закупках, сопровождение и исполнение)
Управление изменениями по контрактам: допработы, пересчёт стоимости, допсоглашения
Участие в претензионной и судебной работе при необходимости
Контроль сметной документации, объемов работ и стоимости на всех этапах реализации
Глубокий контроль экономики проектов: план/факт, себестоимость, маржинальность, выявление и устранение финансовых потерь
Формирование и контроль бюджетов (БДДС, БДР), управление денежными потоками и платежным календарём
Анализ отклонений по срокам и финансам с последующим принятием управленческих решений
Управление рисками проектов (сроки, финансирование, подрядчики, проектные решения)
Оптимизация затрат без снижения качества и нарушения нормативных требований
Проверка исходно-разрешительной и проектной документации перед началом работ
Контроль мобилизации ресурсов (персонал, техника, материалы) и обеспечения строительных площадок
Управление производительностью: контроль выработки, загрузки ресурсов и эффективности выполнения работ
Контроль актирования выполненных работ (КС-2, КС-3), исключение финансовых и объемных расхождений
Контроль закупок и поставок ключевых материалов и оборудования
Выстраивание эффективного взаимодействия между ПТО, снабжением, производственными подразделениями и подрядчиками
Организация системы регулярного мониторинга проектов (оперативные совещания, отчетность, контрольные точки)
Взаимодействие с заказчиками, техническими заказчиками, проектными организациями и государственными органами
Контроль соблюдения требований охраны труда, техники безопасности и строительных норм
Подготовка управленческой отчетности и предоставление актуальной информации по статусу проектов руководству
Управление строительством
Сметное дело и ценообразование
Финансовое управление
Планирование и сроки
Контрактная работа
Управление подрядчиками
Москва
от 250000 RUR
Москва
от 250000 RUR
Москва
от 300000 RUR