Открыта роль руководителя нового профит-центра, который запускается с нуля на базе существующих проектных компетенций и должен стать самостоятельным прибыльным технологическим юнитом с полным управлением P&L. Главный вызов позиции — одновременно выстроить операционную модель, собрать команду, упаковать техническую экспертизу в продаваемый сервис и обеспечить рост выручки и маржинальности за счет системной работы с рынком и ключевыми клиентами (через коммерческую дирекцию).
Направление фокусируется на сервисе инженерных систем с приоритетом на электроснабжение и вентиляцию/кондиционирование в ЦОД, а также на смежных инженерных подсистемах: слаботочные системы, пожаротушение, физическая безопасность, автоматизация и диспетчеризация. Роль предполагает не только управленческую, но и коммерчески-техническую функцию: участие в поддержке продаж, защита решений перед заказчиком, развитие долгосрочных отношений с крупными корпоративными клиентами.
Вместе с нами тебе предстоит:
Запуск и развитие профит-центра
- Запустить направление «с нуля» как полноценный технологический юнит.
- Выстроить операционную модель, структуру управления и регламенты работы.
- Сформировать команду: производство, пресейл, сервисные и проектные роли.
- Настроить процессы планирования, исполнения, контроля качества и отчетности.
Техническая экспертиза
- Развивать техническую базу по обслуживанию инженерных систем ЦОД.
- Обеспечить экспертизу по системам электроснабжения, вентиляции, кондиционирования и холодоснабжения.
- Развивать дополнительные направления: слаботочные системы, пожаротушение, физическая безопасность, автоматизация и мониторинг.
Продажи и presale
- Управлять участием в presale-процессах: анализ запросов, формирование сервисных решения, подготовка ТКП/КП по направлению сервиса ИС.
- Обеспечивать поддержку коммерческой дирекции в вопросах продвижения услуг профит-центра.
- Участвовать в защите технических решений на встречах с клиентами.
- Участвовать в переговорах с крупными заказчиками на уровне технических и коммерческих руководителей.
Финансовое управление
- Управлять P&L профит-центра.
- Планировать выручку, контролировать расходы и обеспечивать выполнение целевой маржинальности.
- Управлять KPI по доходам, валовой марже, загрузке команды и эффективности сервиса.
Стратегическое участие
- Участвовать в формировании и актуализации стратегии компании по развитию сервисного бизнеса в зоне своей ответственности.
- Определять приоритетные клиентские сегменты, точки роста, продуктовую линейку и модель масштабирования.
- Вносить предложения по развитию новых сервисов и расширению направления.
Какие навыки и знания для этого необходимы: - Глубокая экспертиза в инженерных системах, желательно с сильным фокусом на ЦОД: электроснабжение, холодоснабжение, вентиляция, кондиционирование, а также понимание смежных систем безопасности и автоматизации.
- Опыт управления сервисным, проектным или интеграторским направлением в B2B-сегменте.
- Практический опыт организации пресейла: анализ запроса, формирование решения, подготовка ТКП/КП, защита перед заказчиком.
- Опыт управления финансовой моделью направления: P&L, маржинальность, бюджетирование, контроль прямых и косвенных затрат.
- Навык построения процессов с нуля: регламенты, SLA, планирование ресурсов, контроль исполнения, отчетность.
- Опыт взаимодействия с крупными корпоративными заказчиками и подрядчиками.
- Сильная предпринимательская жилка и ориентация на результат.
- Умение совмещать техническую глубину и коммерческое мышление.
- Высокий уровень переговорных навыков, уверенная защита решений перед C-level и техническими службами заказчика.
- Лидерство, способность собрать команду и удерживать высокие стандарты исполнения.
- Системность, дисциплина в управлении сроками, бюджетом и качеством.
- Стрессоустойчивость и готовность работать в режиме запуска нового бизнеса.
Преимущества вакансии: - Возможность построить новое направление с нуля и реально повлиять на архитектуру бизнеса, а не только поддерживать существующую структуру.
- Полная зона ответственности в пределах своего направления и высокий уровень автономии в принятии решений по продукту, команде и коммерческой модели.
- Роль сочетает инженерию, продажи и управление P&L, что особенно привлекательно для сильного лидера, ориентированного на бизнес-результат.
- Работа с крупными и сложными клиентами из сегментов ЦОД, промышленности, финансов, ритейла и госсектора.
- Возможность развить сильную экспертизу в востребованном и капиталоемком сегменте инженерной инфраструктуры ЦОД.