Выявление и предварительная оценка новых возможностей для бизнеса: изучение соответствующих политик, рыночных пробелов, недостатков в конкуренции и потребностей партнеров российской автомобильной отрасли, предложение потенциальных направлений бизнеса и проведение предварительной качественной оценки (размер рынка, порог входа, стратегическое соответствие).
Технико-экономическое обоснование бизнеса и написание бизнес-плана: проведение углубленных исследований по определенному направлению бизнеса (например, параллельный импорт, обслуживание цепочки поставок, эксплуатация и техническое обслуживание загрузочных свай и т.д.) и составление полного бизнес-плана, включающего анализ рынка, целевых клиентов, конкурентную среду, бизнес-модель, модель доходов и затрат, цикл окупаемости инвестиций, ключевые риски и контрмеры.
Разработка модели сотрудничества и отбор партнеров: для предприятий, которым требуется координация внешних ресурсов (например, совместная разработка деталей и комплектующих, финансовое и страховое сотрудничество, создание франчайзинговой системы), необходимо разработать рамки сотрудничества (совместное предприятие, авторизация, франшиза, передача прав интеллектуальной собственности и т.д.) и принять участие в поиске поставщиков, оценка и сопровождение переговоров с потенциальными партнерами.
Анализ нормативных актов и путей их соблюдения: изучение соответствующих российских отраслевых норматив, лицензионных требований, налоговых последствий и мер валютного контроля, а также взаимодействие с командой юристов над формированием плана соблюдения требований.
Финансовое моделирование и анализ доходности инвестиций: самостоятельное создание финансовых моделей бизнеса (прогноз выручки, структуру затрат, денежный поток, NPV/IRR, точку безубыточности).
Разработка карты путей внедрения: разбитие бизнес-плана на этапы внедрения (пилотный период → период расширения → период зрелости) и уточнение ключевых этапов, потребности в ресурсах, ответственные подразделения и временные рамки каждого этапа.
Межведомственная координация и отчетность: сотрудничать с внутренними подразделениями, такими как отдел продаж, послепродажного обслуживания, финансов, юриспруденции и по связям с государственными органами, для сбора информации, необходимой для планирования; регулярно сообщение о ходе планирования и ключевых выводах китайскому руководству.
Выполнение других стратегические задачи, поставленные руководителем.
Требования:
Не менее 5 лет опыта работы в автомобильной отрасли.
Владение навыками составления бизнес-планов и финансового моделирования (расширенные возможности моделирования в Excel, включая DCF, анализ чувствительности и т.д.)
Знание бизнес-моделей и логики получения прибыли основных форматов российской автомобильной промышленности (включая официальные каналы, параллельный импорт, подержанные автомобили, ремонт сетей и т.д.).
Понимание основных принципы регистрации предприятий в России, лицензирования, налогообложения, обмена валюты, трудового законодательства, сертификации продукции и т.д.
Обладание базовыми навыками проведения due diligence (финансового, юридического, операционного).
Владение навыками использования PPT, способен преобразовать сложный анализ в четкие и убедительные отчетные материалы
Стратегическое мышление.
Способность решать структурные задачи.
Условия:
Место работы: м. Савёловская, м. Марьина Роща.
График работы с 9:00 до 18:00.
Оформление в соответствии с трудовым законодательством.
ДМС (после срока испытания).
Ежемесячный бонус в зависимости от выполнения индивидуальных показателей (KPI) и целей компании (после срока испытания).