Москва, Долгоруковская улица, 7
Нести ответственность за финансовое управление бюджетом коммерческих затрат (G2N) в канале дистрибьютеры для достижение основных финансовых показателей деятельности (чистая выручка и прибыль). Отвечать за соблюдение сроков, качественных и количественных показателей, определенных Компанией и непосредственным руководителем;
Анализировать фактические данные против базового сценария, объяснять драйверы, влияющие на изменения показателей на основании отгрузок и вторичных продаж;
Обеспечивать своевременную и качественную подготовку финансовой отчетности и аналитики для принятия управленческих решений. Контролировать и анализировать финансовые показатели в разрезе категорий\суб-каналов\клиентов\сценариев в рамках своей зоны ответственности, объяснять драйверы, влияющие на изменения показателей:
- в рамках ежемесячного процесса IBP (Integrated Business planning, далее “IBP”)
- в рамках официального процесса годового планирования Annual Contract и промежуточных обновлений годового плана;
Лидировать все вопросы, связанные с финансовой повесткой канала дистрибьютеры, выступать ключевым экспертом по финансовым вопросам и являться надежным бизнес партнером команды продаж;
Осуществлять планирование бюджета в канале дистрибьютеры, обеспечивать эффективное распределение и контроль финансовых ресурсов. Разрабатывать и внедрять систему оценки эффективности инвестиций, направленных на мероприятия по повышению продаж, включая анализ ROI (возврата инвестиций);
Управлять факторной моделью дистрибьютерского канала, отслеживать балансы дистрибьютеров и проактивно предпринимать/обсуждать корректирующие действия, необходимые для устранения задолженности как со стороны Монделиз, так и со стороны дистрибьютеров;
Оптимизировать и упрощать процессы планирования и контроля, сбора факта на основании вторичных продаж в канале дистрибьютеры;
Организовывать обучение и консультации для отдела продаж по финансовым вопросам, обеспечивать соблюдение финансовых политик и процедур;
Выполнять сопутствующие задачи от руководителя и бизнес партнера отдела продаж;
Принимать участие, а при необходимости лидировать проекты отдела коммерческих финансов по указанию руководителя отдела коммерческих финансов;
Обеспечивать аккуратность в анализе данных в области своей ответственности, перепроверять данные перед предоставлением руководителю, сотрудникам отдела продаж и другим коллегам при запросе, обеспечивая тем самым безупречность предоставляемых данных;
Управлять эффективностью работы команды сотрудников в прямом подчинении;
Обеспечивать вовлеченность сотрудников команды в выполнении целей, задач и стратегии Компании путем мотивации, анализа вовлеченности и регулярного получения обратной связи.