Москва
Метро: Библиотека им.Ленина1. КЛЮЧЕВАЯ ЗАДАЧА
Стать ключевым стратегическим партнёром по оргразвитию компании в сфере реализации строительных материалов и услуг в сфере строительства и недвижимости: от глубокого погружения в бизнес-модель и продукт до построения долгосрочных команд, обеспечивающих стабильный рост и достижения лидерских позиций на рынке, с фокусом на подготовку к будущему участию в роли CEO.
2. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ
Стратегическое планирование и развитие команды
С помощью инструментов и искусственного интеллекта прогнозировать потребность в специалистах, совместно с руководством и командой определять ключевые роли и разрабатывать планы преемственности. Выходить за рамки рутинного найма и напрямую влиять на операционную эффективность и масштабирование бизнеса.
Построение команд
Создавать и формировать сильные, сплочённые и высокопрофессиональные команды специалистов в сфере строительства и недвижимости. Внедрять программы развития, наставничества и внутреннего роста, чтобы каждый сотрудник чувствовал себя частью большой и растущей команды, был активен и эффективен.
Погружение в продукт и рынок
Глубоко изучить ассортимент строительных материалов и услуг: разбираться в технологиях, трендах цифровизации строительства, продуктах и решениях, которые предлагает компания (от цемента и арматуры до комплексных проектов). Желание постоянно погружаться в продукт, видеть тренды рынка и понимать специфику компании, чтобы команды были именно такими, какими нужны компании и рынку.
Участие в стратегических сессиях и кросс-функциональных проектах
Принимать активное участие в стратегическом планировании, обсуждении новых проектов и принятия решений на уровне руководства. Выходить за рамки должностных обязанностей, проявлять инициативу и вносить предложения, которые напрямую влияют на развитие компании как бизнеса, готовясь к принятию принятия операционных и стратегических решений на уровне C-level.
Собственное развитие и ускорение работы с помощью ИИ
Самостоятельное углубление в профессиональной сфере: изучение современных трендов рекрутмента, цифровизации и ИИ в HR. Регулярное освоение ИИ-инструментов для ускорения работы: от интеллектуальных ассистентов и чат-ботов до предиктивной аналитики и автоматизации рутинных операций. Формирование привычки к непрерывному профессиональному и технологическому росту как основы для будущей руководящей роли.
ТРЕБОВАНИЯ
Студент старших курсов или выпускник в одном из направлений: Психология, менеджмент, управление персоналом, экономика, социология или смежные специальности.
Предпринимательское мышление: смотреть на рекрумент не только как на "функцию HR", а как на стратегический инструмент роста бизнеса и повышения конкурентоспособности компании. Готов брать на себя смежные задачи и ответственность за результат, выходящий за рамки должностной инструкции.
Желательно базовые знания и навыки работы с компьютером, ии и работными площадками.
Высокая инициативность и амбициозность: не ждёшь указаний, а сам видишь, что можно улучшить, предлагать идеи и реализовывать их.
Национальный Центр Занятости
Москва
от 250000 RUR
Бачинская Оксана Андреевна
Москва
от 250000 RUR
Левченко Виктор Сергеевич
Москва
до 250000 RUR
Москва
до 150000 RUR
Школа программирования Kodland
Москва
до 3000 USD
Москва
до 200000 RUR
Москва
до 150000 RUR