Стратегический рекрутер в сфере реализации продуктов питания

1. КЛЮЧЕВАЯ ЗАДАЧА
Стать ключевым стратегическим партнёром по оргразвитию компании в сфере реализации продуктов питания: от глубокого погружения в бизнес-модель и продукт до построения долгосрочных команд, обеспечивающих стабильный рост и достижение лидерских позиций на рынке, с фокусом на подготовку к будущему участию в роли CEO.

2. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ

Стратегическое планирование и развитие команды
С помощью инструментов и искусственного интеллекта прогнозировать потребность в специалистах, совместно с руководством определять ключевые роли и разрабатывать планы преемственности. Выходить за рамки рутинного найма и напрямую влиять на операционную эффективность и масштабирование бизнеса.

Построение команды
Создавать и формировать сильные, сплочённые и высокопрофессиональные команды специалистов в сфере продуктов питания. Внедрять программы развития, наставничества и внутреннего роста, чтобы каждый сотрудник чувствовал себя частью большой и растущей команды, был активен и эффективен.

Погружение в продукт и рынок
Глубоко изучить ассортимент продуктов питания: разбираться в технологиях, трендах цифровизации продаж, продуктах и решениях, которые предлагает компания. Желание постоянно погружаться в продукт, видеть тренды рынка и понимать специфику компании, чтобы команды были именно такими, какие нужны компании и рынку.

Участие в стратегических сессиях и кросс-функциональных проектах
Принимать активное участие в стратегическом планировании, обсуждении новых проектов и принятии решений на уровне руководства. Выходить за рамки должностных обязанностей, проявлять инициативу и вносить предложения, которые напрямую влияют на развитие компании как бизнеса, готовясь к прямому участию в принятии операционных и стратегических решений на уровне C-level.

Собственное развитие и ускорение работы с помощью ИИ
Самостоятельное углубление в профессиональной сфере: изучение современных трендов рекрутмента, цифровизации и ИИ в HR. Регулярное освоение ИИ-инструментов для ускорения работы: от интеллектуальных ассистентов и чат-ботов до предиктивной аналитики и автоматизации рутинных операций. Формирование привычки к непрерывному профессиональному и технологическому росту как основы для будущей руководящей роли.

ТРЕБОВАНИЯ

психология, менеджмент, управление персоналом, экономика, социология или смежные специальности.

Предпринимательское мышление: смотреть на рекрутмент не только как на "функцию HR", а как на стратегический инструмент роста бизнеса и повышения конкурентоспособности компании. Готовность брать на себя смежные задачи и ответственность за результат, выходящий за рамки должностной инструкции.

Желательны базовые знания и навыки работы с компьютером, ИИ и работными площадками.

Высокая инициативность и амбициозность: не ждёшь указаний, а сам видишь, что можно улучшить, предлагаешь идеи и реализуешь их.