HR-бизнес-партнер (HR BP)

Ждем только тех, кто готов к вызову. Остальных просим не беспокоиться.
Кто мы и куда летим
Мы - Финдиректория. Мы не просто бухгалтерия, мы - центр принятия финансовых решений для предпринимателей. Наводим порядок в цифрах, внедряем управленку и увеличиваем прибыль клиентов.
Мы входим в ТОП-10 аутсорсинговых компаний Екатеринбурга по версии «Делового Квартала».
Наша цель на 2026 год: вырасти в 2 раза по выручке и по клиентам, без падения качества. Нам нужен HRBP, который готов и умеет строить hr-системы с нуля под наши бизнес-задачи.

Мы не ищем «кадровика» или «рекрутера с опытом». Мы ищем партнера, который руками и головой закроет бизнес-потребности. Того, кто будет выстраивать и развивать HR-функцию, поддерживать бизнес и влиять на ключевые процессы компании.

Что вы будете делать (и за что отвечать)
Ваша главная роль - это переводить бизнес-цели в HR-решения. Вы работаете напрямую и с топ-менеджментом и с основателями, и со всеми сотрудниками. Без микроменеджмента. С полной ответственностью за людей.

1. Упаковать найм
Мы нанимаем главбухов и финдиректоров - редких экспертов, иногда с узким профилем. В 2026 году наш план по найму кратно выше прошлого года.
Ваша задача построить систему, которая обеспечит запрос рынка на нашу услугу.

2. Внедрить систему оценки и мотивации
Сейчас идет рост и развитие, но разница в эффективности сотрудников есть.
Ваша задача разработать и запустить грейды / KПЭ, которые будут напрямую завязаны на вклад сотрудника в прибыль клиента.

3. Сделать культуру инструментом удержания
Нагрузка на команду растет. Риск выгорания — высокий.
Ваша задача: внедрить систему и регулярную диагностику климата. Наш eNPS это опережающий показатель для бизнеса, а не просто цифра.

4. Стать коучем для линейных руководителей
Не все тимлиды готовы к управлению в режиме роста.
Ваша задача развить в них навыки постановки задач, обратной связи и работы с возражениями сотрудников.

5. Управлять распределённой командой
У нас есть сотрудники в разных городах, и их число будет расти.
Ваша задача: выстроить единые процессы коммуникации, онбординга и оценки для удалённых коллег. Чтобы вне зависимости от локации каждый чувствовал себя частью команды, работал по единым стандартам и был вовлечён в общую культуру.

Hard:

• Опыт HRBP / HRD от 1,5 лет (преимуществом будет, если есть опыт в секторе B2B-услуг (консалтинг, аутсорсинг, IT-сервисы).
• Круто, если вы имеете успешный кейс масштабирования компании.
• Умение считать экономику: владеете метриками Cost-per-Hire, Time-to-Productivity, добровольная/принудительная текучка.
• Имеете опыт внедрения OKR/KПЭ в операционную деятельность.

Soft:

• Вы проактивны, т.е. не ждете запроса от бизнеса, а предвосхищаете проблему и приходите с решением.
• Вы эмоционально устойчивы т.е. работаете с сотрудниками разного уровня. Вы готовы аргументированно отстаивать свое мнение.
• Вы эмпат, но без «мамкости»: умеете поддержать, но не «растите под боком «профсоюз»»

Мы ищем HR, который будет помогать бизнесу расти: быстрее закрывать вакансии, удерживать экспертизу, развивать руководителей, снижать хаос в адаптации и принимать решения на данных. Решения принимаются с вашим участием.
Мы ЗА эксперименты и новые инструменты (системы оценки, платформы подбора…). Главное - результат.

Вы сами решаете, когда начинать день: хоть в 8, хоть в 9, хоть в 10. И 1–2 дня в неделю работаете оттуда, где вам комфортнее (из дома, из кофейни — неважно).
Мы учимся постоянно. Н-р, прямо сейчас внутри компании идет курс по техникам переговоров и психотипированию. Т.е. вы не только организуете обучение для других, но и участвуете в нём как участник. Это часть нашей ДНК - инвестировать в р