Директор по реализации проектов (комплектация мебелью и интерьерными решениями)

1. Ключевые обязанности

• Управление реализацией проектов: управление рабочими группами (руководители проектов, конструкторы, отдел закупок, монтажные бригады), взаимодействие с генподрядчиками, поставщиками материалов и монтажными бригадами на объекте/ах.
• Управление сетевым графиком проекта: синхронизация этапов поставки мебели со сроками общестроительных работ.
• Контроль смежных направлений: ведение переговоров с заказчиком на уровне первых лиц, защита бюджета и сроков, контроль производства вплоть до финальной сдачи объекта «под ключ».
• Контроль экономики и рисков: отслеживание рентабельности проектов, контроль бюджетов, предотвращение кассовых разрывов, анализ чертежей и спецификаций для исключения ошибок при производстве.
• Документооборот: согласование договоров, дополнительных соглашений, закрывающих документов (КС-2, КС-3), счетов-фактур и претензионная работа.
• Логистика и производство: контроль графиков поставок мебели под этапы общестроительных работ, контроль логистики крупногабаритных грузов.
• Командировки: готовность к регулярным выездам на объекты и производственные площадки (в том числе в регионы РФ).

2. Профессиональные требования (Hard Skills)

• Опыт работы: от 5 лет в роли руководителя проектов или директора по строительству/оснащению. Обязателен опыт успешной реализации минимум 2–3 крупных B2B-проектов (отели уровня 4–5 звезд, апарт-комплексы, бизнес-центры класса А, рестораны).
• Техническая экспертиза:
• глубокое знание мебельного рынка, свойств материалов (шпон, массив, ЛДСП, МДФ, композиты), фурнитуры ведущих производителей (Blum, Hettich, Grass и др.) и т.д.
• уверенное чтение архитектурно-строительных чертежей, дизайн-проектов, ведомостей отделки (VR-панорам и BIM-моделей — как преимущество).
• знание сметного дела и принципов ценообразования в комплексном оснащении.
• Юридическая грамотность: умение работать со сложными договорами поставки и подряда, знание базовых аспектов ГК РФ в части ответственности за сроки и качество.

3. Управленческие навыки и личные качества (Soft Skills)

• Лидерство: способность формировать команду, делегировать задачи без микроменеджмента, мотивировать сотрудников на результат в условиях сжатых сроков.
• Переговорные навыки: умение отстаивать интересы компании перед крупными заказчиками-застройщиками и девелоперами, разрешать конфликтные ситуации.
• Стрессоустойчивость: способность принимать быстрые решения при возникновении форс-мажоров на стройплощадке (срыв сроков смежниками, порча груза, брак).
• Системное мышление: видение проекта целиком, прогнозирование узких мест на стыке зон ответственности разных подрядчиков.