Специалист по данным и ИИ (Retail)

Специалист по данным и ИИ (Retail) — придумайте, как нам заработать

О нас: Живой ритейл. У нас есть N магазинов, склады и тонны данных в учетной системе. Мы честно признаемся: мы не знаем, с чего начать внедрение искусственного интеллекта. Нам надоело платить за софт, который никто не использует.

Поэтому ваша первая задача — не писать код. Ваша первая задача — прийти к нам, посмотреть на наши процессы своими глазами и сказать: «Вы тут теряете деньги вот здесь, а я знаю, как это исправить». Вы будете нашим внутренним визионером и архитектором изменений.

Что вы придете исследовать (и что потом автоматизируете):

• Закупки и запасы. Почему у нас вечный оверсток сезонного товара и пустые полки там, где товар должен быть всегда? Как перестать выбрасывать просрочку?
• Ценообразование. Наши конкуренты демпингуют, а мы меняем ценники вручную раз в неделю. Можно ли научить систему реагировать на их акции мгновенно?
• Персонал. Сколько кассиров выводить в смену во вторник утром, чтобы люди не стояли в очередях, но и сотрудники не сидели без дела?
• Потери. Где именно происходит воровство или ошибки приемки — на складе, в торговом зале или на кассе?

Кого мы ищем: Нам нужен практик, а не теоретик из большой корпорации. Человек, который понимает, что такое палета с товаром, возвраты от покупателей и реальная касса. Если ваш прошлый опыт — это предсказание кликов по баннерам в интернете, вам будет тяжело. Если вы делали модели для логистики, производства или классического FMCG-ритейла — вы наш кандидат.

Ваше тестовое задание (самое простое): Не присылайте сертификаты. Присылайте идею. Напишите сопроводительное письмо на одну страницу:

1. Возьмите типичную проблему среднего ритейлера (например, списания молочной продукции).
2. Опишите алгоритм действий на салфетке: какие данные выгрузить из 1С/ERP, какую простую модель построить и какого экономического эффекта ждать.
3. Идеальный кейс-вопрос от вас: «Я внедрял динамическое ценообразование на овощи. Снизили списания гнилых томатов на 40%, подняв маржу категории на 5%. Готов повторить».

Условия:

• Прямой диалог с собственником бизнеса. Никаких пяти кругов собеседований с HR.
• Бюджет на инструменты и железо под ваши задачи (если идея стоит того).
• Возможность выстроить отдел аналитики с нуля под себя, если ваши идеи полетят.
• Зарплата обсуждается индивидуально с тем, кто принесет самую сильную гипотезу уже на этапе созвона.

Зачем нам это нужно прямо сейчас: Рынок меняется быстро. Сети, которые продолжают управлять бизнесом только через отчеты о продажах вчерашним числом, проигрывают тем, кто видит завтрашний спрос сегодня. Мы хотим быть вторыми, и нам нужен тот, кто поведет нас за собой.