Руководитель отдела продаж в Олмат — обеспечить системный рост
Привет!
Меня зовут Сергей, я основатель Олмат — онлайн-школы олимпиадной математики (olmath.ru). Мы учим детей олимпиадной математике и программированию: сейчас у нас 1 500+ учеников с 0 по 11 класс, основной формат — групповые онлайн-занятия 2 раза в неделю; также есть интенсивы и другие программы.
Продукт сильный и улучшающийся — 5.0 в Яндекс Картах и сотни довольных родителей.
Школа растёт x1,5–2 каждый год, в том числе в 2026. Наша цель — стать №1 в обучению математике онлайн. Я ищу руководителя отдела продаж, который обеспечит системный рост продаж в новом учебном году в течение всего года.
Сейчас отдел — 5 менеджеров, в работе в среднем по году 600–900 контактов в месяц, продажи прямыми звонками по заявкам, средний чек 20–60 тыс. ₽. Холодного поиска силами менеджеров нет, все лиды от маркетинга. Продажи идут круглый год, пик — август-сентябрь, когда продаются годовые абонементы (60–120 тыс. ₽).
Что меняется к старту учебного года (июль-сентябрь)
Поток заявок вырастет до 1,5–2 тыс. в месяц, конверсия — тоже: сработает отложенный спрос;
Есть рычаги для дальнейшего роста конверсии: нужно построить воронку продаж через консультации — формат, скрипты, регламенты, метрики. Плюс уже внедряется AI-система аналитики, которая помогает прокачивать менеджеров и следить за результатами;
Команду дособерёте под себя, расширяем отдел.. Есть своя проверенная команда? Отлично, под сильных менеджеров у нас есть вакансии;
Нагрузка на менеджера вырастет — понадобятся приоритизация лидов, скорость обработки и дисциплина в amoCRM.
Коротко: вы строите рабочую систему под растущий поток с полномочиями менять процессы.
Выполнение плана продаж отдела. Это главный результат, по нему считается ваш бонус.
Ритм и требовательность. Ежедневные планёрки, регулярные индивидуальные разборы с каждым менеджером: прослушка звонков, работа с личной конверсией, план-факт. Невыполнение стандартов не остаётся без реакции.
Обучение и адаптация. Скрипты, отработка возражений, доведение новичка до первых продаж. Первых менеджеров вы наймёте и введёте уже в первые месяцы.
Воронка через консультации. Спроектировать, запустить, обучить команду, довести до стабильных конверсий. Небольшой объём личных продаж — для калибровки скриптов и понимания клиента, не как доля плана.
Не только новые лиды. Продажа абонементов, реанимация базы отказников, структурная обратная связь маркетингу по качеству лидов и каналам.
Аналитика в amoCRM. Конверсии по этапам, средний чек, выработка, отчётность, по которой мы вместе принимаем решения.
Команда небольшая и оперативная. Согласования быстрые, бюрократии нет, большое влияние на коммерческую часть компании.
Вы руководили отделом или группой продаж в онлайн-школе от 1–2 лет, а сами продавали от 3 лет. Опыт в EdTech обязателен: вы понимаете продажу образовательного продукта родителю, когда платит один, а учится другой.
Вы строили отдел продаж целиком или его системы: обучение, скрипты, регламенты, контроль качества.
Вы управляете через цифры и регулярный ритм. На вопрос «какова вероятность выполнить план этой недели» у вас ответ в конверсиях, а не в ощущениях.
amoCRM для вас родной инструмент: воронки, аналитика, автоматизация.
Отдельно скажу: если вы сейчас руководитель группы продаж в крупной онлайн-школе и упёрлись в потолок — это ваш шаг до полноценной РОП-роли, где вы строите систему, а не обслуживаете готовую.
Будет сильным плюсом: опыт запуска продаж через консультации/диагностики; работа с чеком от 70 тыс. ₽; опыт с абонементской моделью; применение ИИ-инструментов в отделе (анализ звонков, скрипты).
Входить в роль придётся быстро: впереди пик сезона, времени на долгую раскачку нет.
Воронку через консультации у нас никто раньше не строил — будут гипотезы, ошибки и итерации, готовых рецептов не дам.
Я погружён в цифры школы и буду часто обсуждать с вами воронку и план-факт. Если плотный контакт с собственником для вас некомфортен — будет тяжело. Решения в вашей зоне при этом ваши: найм, скрипты, процессы отдела.
Полностью удалённая работа, график договорим под ритм отдела;
Доход: фикс + бонус от результата отдела;
Продукт, за который не стыдно: сильная математика, ученики-призёры олимпиад, родители, которые рекомендуют нас знакомым;
Роль растёт вместе со школой;
Старт — июль 2026.
Отклик с сопроводительным письмом, интервью 30 минут с HR, интервью с руководителем, короткий практический кейс (разбор реальных звонков + план первых 30 дней), оффер.
Важно: в сопроводительном письме сразу напишите, почему вы подходите на эту вакансию, и укажите желаемую оплату труда. Отклики без сопроводительного не рассматриваются. Спасибо!
Детский центр Шамиля Ахмадуллина
Москва
до 350000 RUR
Gepting Sales Group
Москва
до 250000 RUR
Группа Компаний Профинансы Капитал
Москва
до 450000 RUR