Пермь, улица Николая Островского, 52
операционный менеджер сети Брэдбери и Ближе
мы ищем человека, который будет управлять несколькими локациями, развитием команды, соблюдением стандартов, сильным сервисом и созданием пространства, куда хочется возвращаться снова и снова
что будет в зоне ответственности
КОМАНДА
- составление графиков работы
- ведение табелей
- организация подмен и отпусков
- контроль укомплектованности команды
- участие в подборе сотрудников
- вывод новых сотрудников на стажировку
- проведение аттестаций
- развитие и обучение команды
СЕРВИС, СТАНДАРТЫ
- контроль чистоты и атмосферы пекарен
- внешний вид сотрудников
- музыка, мебель, освещение и общий вайб пространства
- контроль выкладки витрин
- качество упаковки
- контроль подачи блюд кухни
- соблюдение стандартов обслуживания
ОБУЧЕНИЕ КОМАНДЫ
- обучение бариста ассортименту
- обучение хлебу, выпечке, кухне
- обучение истории компании
- обучение акциям
- внедрение и контроль скриптов общения
- проведение аттестаций
- регулярные аудиты знаний
ОПЕРАЦИОННАЯ РАБОТА
- кассовая дисциплина
- контроль работы программы учёта
- актуальность цен
- корректность скидок и акций
- работа терминалов
- работа интеграций (яндекс еда, обед.ру)
ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ЧАСТЬ
- контроль исправности оборудования
- организация планового обслуживания
- решение экстренных технических вопросов
- поиск необходимых материалов и оборудования
- контроль небольших хозяйственных расходов
ТОВАРНЫЙ УЧЁТ
- контроль списаний
- оптимизация потерь
- проведение и разбор инвентаризаций
- контроль товарных остатков
что для нас важно
- опыт управления командой
- любовь к сервису
- системность
- ответственность
- инициативность
- внимание к деталям
- умение принимать решения
- желание делать пекарни лучше каждый день
условия
график
5/2 (вторник — суббота)
рабочее время
плавающее:
— с 8:00 до 17:00
— либо с 11:00 до 20:00
оклад
- Брэдбери на Островского — 30 000 ₽
- Брэдбери ИОЛЛА — 20 000 ₽
- БЛИЖЕ — 20 000 ₽
общий фиксированный доход — 70 000 ₽
система мотивации
мы считаем, что менеджер напрямую влияет на впечатление гостей и результат каждой локации
поэтому бонусная часть зависит от трёх показателей
1. отзывы гостей
средняя оценка:
- 4,8 — бонус 5% от оклада каждой кофейни
- 5,0 — бонус 7% от оклада каждой кофейни
2. результаты внутренних аудитов
средняя оценка:
- 4,8 — бонус 5% от оклада каждой кофейни
- 5,0 — бонус 7% от оклада каждой кофейни
3. выполнение плана продаж
- выполнение 80% плана — дополнительный бонус
- выполнение 90% плана — увеличенный бонус
- выполнение 105% плана — максимальный бонус
чем сильнее работают локации, тем выше итоговый доход менеджера
---
если тебе нравится создавать порядок, вдохновлять команду, держать высокий уровень сервиса и видеть результат своей работы каждый день — будем рады познакомиться