Руководитель СТО / Начальник слесарного цеха

Бизнес Профит - современная транспортная компания с собственным автопарком и развитой сервисной инфраструктурой.

Мы открываем новое направление и ищем руководителя СТО, который возглавит небольшой сервис по техническому обслуживанию собственного автопарка.

В работе СТО - до 500 автомобилей и команда специалистов. Наша цель - создать эффективный сервис с понятными процессами, высокой производительностью и минимальными простоями автомобилей.

Чем предстоит заниматься

• Организовать ежедневную работу СТО.
• Планировать загрузку ремонтной зоны и распределять работы между механиками.
• Контролировать качество и сроки выполнения ремонта.
• Обеспечивать своевременный выпуск автомобилей на линию.
• Контролировать соблюдение технологий ремонта и требований охраны труда.
• Работать с учетом запасных частей совместно со складом.
• Анализировать причины повторных ремонтов и снижать их количество.
• Контролировать показатели эффективности работы СТО.
• Участвовать в подборе, адаптации и развитии сотрудников.
• Формировать предложения по развитию сервиса и повышению его эффективности.

Мы ожидаем

• Опыт работы руководителем СТО, мастером цеха или старшим мастером.
• Понимание процессов ремонта и обслуживания легковых автомобилей.
• Опыт управления коллективом.
• Навыки планирования загрузки ремонтной зоны.
• Умение работать с производственными показателями.
• Ответственность, лидерские качества и ориентация на результат.

Мы предлагаем

• Возможность построить работу нового сервиса практически с нуля.
• СТО работает только с собственным автопарком - без внешних клиентов.
• Автопарк до 500 автомобилей, обеспечивающий стабильную загрузку.
• Современное оборудование и все необходимые ресурсы для работы.
• Возможность самостоятельно формировать команду и выстраивать процессы.
• Конкурентную заработную плату (оклад + KPI).
• Возможность профессионального и карьерного роста.

Преимуществом будет

• Опыт работы с корпоративными автопарками.
• Знание 1С, Альфа-Авто или аналогичных программ.
• Опыт запуска или развития сервисного подразделения.

Как откликнуться

В сопроводительном письме расскажите:

• сколько механиков было в вашем подчинении;
• каким количеством постов или подъемников вы управляли;
• с каким объемом автомобилей работал сервис;
• какие результаты считаете своими главными достижениями.